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欄目導(dǎo)航 網(wǎng)站首頁>>安全生產(chǎn)>>

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安源煤礦穩(wěn)中思危狠抓安全質(zhì)量

發(fā)表日期：2014年8月18日作者：周建生【編輯錄入：xhyyysl】

　　進(jìn)入八月以來，安源煤礦狠抓安全質(zhì)量，并通過橫幅、圖板、宣傳欄、電視曝光、進(jìn)班會(huì)等多種宣傳手段，在全礦營(yíng)造一種濃厚的安全氛圍。同時(shí)讓大家在實(shí)際工作中查思想、擺問題、找隱患、定措施，使每個(gè)干部職工牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，做到穩(wěn)中思危，穩(wěn)中識(shí)患，杜絕各類事故發(fā)生。

　　一是全面抓好一通三防管理，有效預(yù)防重特大瓦斯事故。開展“一通三防”、“5個(gè)三”管理體系貫徹落實(shí)情況專項(xiàng)檢查，通過查找差距，跟蹤督促落實(shí)整改。強(qiáng)化瓦斯和防滅火管理，進(jìn)一步完善瓦斯預(yù)警臺(tái)賬和瓦斯超限提級(jí)分析處置管理機(jī)制，從技術(shù)上根治瓦斯。

　　二是進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的安全思想和工作作風(fēng)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高認(rèn)識(shí)，樹立以安全工作為中心的觀念，消除重生產(chǎn)輕安全思想，堅(jiān)決杜絕違章指揮現(xiàn)象，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做到重點(diǎn)當(dāng)頭、盤區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)督辦，與職工同班進(jìn)同班出。

　　三是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和安全動(dòng)態(tài)檢查，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全管理關(guān)。凡安全上沒有把握的作業(yè)點(diǎn)，全部停止作業(yè)，否則，按違章指揮論處。對(duì)所有的安全檢查、隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)隱患治理責(zé)任，對(duì)人為的安全隱患和安全隱患到期未整改的及時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，進(jìn)行全礦通報(bào)，并對(duì)責(zé)任人按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處罰。凡發(fā)現(xiàn)違章人員，一律按照“五談五過關(guān)”和“停工復(fù)工”程序進(jìn)行處理，典型違章人員必須三班作檢查，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，堅(jiān)決剎住違章歪風(fēng)和事故歪風(fēng)。凡未進(jìn)行作業(yè)前安全評(píng)估的，對(duì)區(qū)長(zhǎng)、書記各罰款5000元，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)到位。

　　四是繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和樣板采區(qū)建設(shè)，積極推廣創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的規(guī)范操作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。繼續(xù)堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化每旬檢查、評(píng)分、反饋、考核、獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在安全績(jī)效中的“一票否決”制度，8月份重點(diǎn)將采一區(qū)375工作打造成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，全礦掘進(jìn)垱頭一級(jí)品率要達(dá)30%，同時(shí)全力排查治理安全隱患，因地制宜，做實(shí)、做精每項(xiàng)工程。