近段時期以來，安源發(fā)電廠結(jié)合企業(yè)實(shí)際，推出一系列舉措，“四管齊下”抓緊抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。11月25日，該廠又召開黨群工作會，積極傳達(dá)、學(xué)習(xí)省煤集團(tuán)11月20日在新余召開的基層黨組織負(fù)責(zé)人會議 精神。 強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，打造清風(fēng)正氣氛圍。該廠黨委九月份及時制定了管理人員行為準(zhǔn)則“十要十不”，并迅速組織副科級以上干部學(xué)習(xí)。規(guī)定干部要謀事干事，不平庸無為；要遵章守紀(jì)，不無規(guī)無矩；要一心為公，不損公肥私。 堅持民主管理，營造公平公正環(huán)境。該廠堅持以職工代表大會為主要公開載體，建立透明廠務(wù)公開制度，實(shí)行民主管理。以黨政工聯(lián)席會，干部會，櫥窗公開專欄為日常廠務(wù)公開基本形式。在制度建設(shè)和廠務(wù)公開兩方面不斷健全機(jī)制，內(nèi)容與形式豐富。形成“任務(wù)公開大家干，成本公開大家管，資金公開大家看，評先公開大家選”的良好局面。 深入職工群眾，形成務(wù)實(shí)作風(fēng)。該廠黨委把企業(yè)解危脫困作為主要工作，堅持深入群眾調(diào)查研究，以開展“增產(chǎn)降耗提效”等活動把黨風(fēng)建設(shè)引向深入。并為困難職工送溫暖，做好一年三節(jié)困難補(bǔ)助，開展愛心捐款活動等。 全面實(shí)施效能監(jiān)察，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理。該廠成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)、兼職紀(jì)檢人員、安監(jiān)人員、技術(shù)人員組成的效能監(jiān)察組，對3#爐擴(kuò)建項目、系統(tǒng)技改項目、中小修工程、材料設(shè)備采購與執(zhí)行、廢舊物資處理、有關(guān)費(fèi)用使用管理等進(jìn)行效能監(jiān)察，有效防止了資源浪費(fèi)，降低了費(fèi)用開支，提高了全員自律意識。
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