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青煤公司狠抓煤質(zhì)管理提高企業(yè)效益

  發(fā)表日期:2007年5月15日          【編輯錄入:xhyyysl

  煤炭灰份的高低,直接影響到煤炭售價(jià),影響企業(yè)的效益。青山煤業(yè)公司通過狠抓煤質(zhì)管理,積極引導(dǎo)采區(qū)科學(xué)管理、合理布局、分采分運(yùn)、有序生產(chǎn),讓礦工的勞動(dòng)物有所值,使企業(yè)獲得最佳效益。

  今年初,青煤公司煤質(zhì)一度出現(xiàn)下降,針對(duì)這一情況,公司一方面制定措施跟進(jìn),一方面深入調(diào)查研究,搞清灰份上升的原因。通過了解,青煤公司認(rèn)為:盡管地質(zhì)條件客觀存在,但通過主觀努力是可以把煤炭灰份降下來的,最主要的是杜絕粗放管理和無(wú)序開采。為此,青煤公司要求煤質(zhì)管理部門把好三道關(guān)口:第一、把好煤炭生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。對(duì)含矸率高的煤層,必須分采分運(yùn),讓煤和矸石分離,避免由于混采混運(yùn)造成煤炭灰份增高。煤質(zhì)管理人員不僅要做好現(xiàn)場(chǎng)取樣工作,還要對(duì)采區(qū)是否分采分運(yùn)實(shí)施監(jiān)督。第二、把好煤炭驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。將不合格的原煤擋在煤樓以外,對(duì)原煤灰份在35—40%的送洗煤廠洗選,灰份40%以上堅(jiān)決作低質(zhì)煤報(bào)廢。加強(qiáng)采樣化驗(yàn)工作。煤質(zhì)科化驗(yàn)人員采取多采樣勤化驗(yàn)的做法,讓化驗(yàn)結(jié)果使被檢采區(qū)心服口服。第三、把好煤坪管理關(guān)。4月初,煤質(zhì)科支會(huì)主席賀建華在煤坪檢查,發(fā)現(xiàn)煤堆上落下許多矸石,心想肯定是篩選系統(tǒng)出了問題,及時(shí)與洗煤廠聯(lián)系停下皮帶,經(jīng)檢查果然是煤篩壞了,由于洗煤廠修理及時(shí),煤坪煤炭灰份沒有受到太大影響。

  青煤公司通過狠抓煤質(zhì)管理,把好了煤炭從生產(chǎn)、驗(yàn)收到篩選的各個(gè)環(huán)節(jié),使煤炭質(zhì)量逐漸上升。


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