進入三月份以來，楊橋煤礦將原來“星期一、三、五”召開的礦級安全隱患排查會，改為每天召開，以及時發(fā)現(xiàn)處理存在的安全隱患，并對“抓制違章”活動提檔進行處理，這是該礦為持續(xù)強化春節(jié)和“兩會”期間安全生產工作，有效防范和杜絕各類生產安全事故所采取的措施之一。 為進一步濃厚安全生產氛圍，該礦采取了“三嚴三加”等多項措施。嚴格制度，加強安全生產管理首當其沖被列為頭條。該礦連續(xù)召開專題會議，對安全生產的具體制度措施進行細化，要求嚴格執(zhí)行省公司提出的“五個一律”停產整頓，落實“安全上無把握情形”實行“停止”處置制度，堅決做到不安全不生產。同時積極通過班前會學習、輿論載體宣貫和開展安全警示教育活動等形式，進一步增強職工的安全意識，確�！皟蓵逼陂g各項安全生產工作有序進行。 嚴格檢查，加強安全隱患整治。分旬由礦長組織開展一次全方位的安全隱患大排查行動，并采取安檢部門日常查、業(yè)務部門專項查、帶班領導重點查等方式，對提升運輸、一通三防和頂板管理等重點工作加大督查力度，對排查出的隱患全部進行閉合管理。安全執(zhí)法小分隊則分中、晚班實行“突擊檢查”，確保動態(tài)安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。針對節(jié)后一段時間干部職工收心不到位的狀況，著重強化安全思想排查，有針對性地解決“人的不安全思想和行為”。 嚴明紀律，加強安全履職考核。該礦從強化領導干部作風轉變、增強責任意識入手，嚴格執(zhí)行領導干部帶班下井制度，要求安全管理人員把主要精力放在井下一線，切實加強對生產現(xiàn)場的檢查和指導。各基層區(qū)科的正職必須每天參加三班進班會，布置具體的安全措施。強化請假手續(xù)，對擅離工作崗位的將嚴肅處理。礦紀檢監(jiān)察科牽頭，每天巡回對礦、區(qū)兩級管理人員的安全履職情況進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)失職的，及時進行處理通報。
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