多年來，安源煤礦堅(jiān)持以安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)為抓手，不放松思想政治和法律法規(guī)宣傳教育，以特殊工種為重點(diǎn)，不放松輔助工種的培訓(xùn)，同時按照缺什么補(bǔ)什么的原則，不斷創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方法，提升職工安全素質(zhì)。 改變辦班形式。主要是采取企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與外送培訓(xùn)相結(jié)合，脫產(chǎn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合，集中辦班與分散到區(qū)科單位辦班相結(jié)合，技術(shù)比武與崗位練兵相結(jié)合的辦法，拓寬安全培訓(xùn)辦班的途徑，增加職工學(xué)習(xí)的興趣。 改變教學(xué)方式。將安全知識競賽、技術(shù)比武方式引進(jìn)教學(xué)系統(tǒng)中，設(shè)立多功能模擬實(shí)驗(yàn)室，新工人培訓(xùn)由授課教師邊講解邊示范邊操作，再由新工人進(jìn)行實(shí)物操作，在教師的幫助下完成實(shí)際操作。 改變考核方式。改變單一的點(diǎn)名考核方式，建立嚴(yán)格的考勤制度、嚴(yán)肅的考試制度、嚴(yán)厲的獎罰制度。學(xué)員到培訓(xùn)班學(xué)習(xí)領(lǐng)取考勤卡，憑卡考勤，發(fā)放學(xué)習(xí)用品和領(lǐng)取試卷�？荚嚥捎瞄_卷和閉卷及現(xiàn)場技能測試多種方式。培訓(xùn)效果與單位個人掛鉤：培訓(xùn)取得好成績的單位和個人給予相應(yīng)獎勵；不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)組織不力的單位和個人給予相應(yīng)處罰；通過培訓(xùn)還達(dá)不到崗位技術(shù)要求，無法勝任工作，多次出安全事故的給予降低技術(shù)等級或調(diào)離工作崗位，直至辭退工作的處理。
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