近年來，白源煤礦黨政全力打造安全理念文化、制度文化、環(huán)境文化、素質文化，用文化撐起“安全傘”，助推礦井健康穩(wěn)步發(fā)展。
一是以加大理念提煉、人文關懷為核心，提高安全文化的凝聚力。該礦將安全文化建設作為礦井安全發(fā)展的重要組成部分，通過征集、總結、提煉，形成了以“千頭萬緒，安全第一；千秋功罪，安全第一；科學發(fā)展，安全第一”為核心的20多種安全理念，并利用安全學習會、班前會等形式進行學習宣貫。同時堅持以人為本的原則，既注重職工的身體健康，又注重職工的心理健康，定期為職工進行體檢；通過家訪、談心、送溫暖等形式，引導職工樹立安全健康的情緒和心態(tài)，不斷增強安全管理的親和力。據統(tǒng)計，該礦去年編寫安全板報106期，安全簡報37期，安全曝光83期，懸掛標語164多幅，家庭幫教26人次。
二是以梳理安全管理流程、完善管理制度為重點，提高安全文化的支撐力。在安全管理工作中，推進了“四位一體”的安全質量標準化達標工作，開展了項目達標、崗位達標，樹立典型單位、文明施工樣板工程等安全質量標準化競賽活動，并加大了考核獎懲力度。各科室、區(qū)隊認真落實安全質量標準化工作內容，逐步提升施工現(xiàn)場安全標準化達標建設，建立健全崗位標準、崗位規(guī)范和實施細則，做到了規(guī)范化上崗、標準化操作。同時，結合礦井實際對原有的安全管理制度進行研究、分析和修訂，創(chuàng)新制定了《白源煤礦安全管理制度》、《白源煤礦大群安工作細則》等，充分釋放標準化管理的效能，提高安全文化的支撐力。
三是以完善基礎設施、改善礦井環(huán)境為目標，提升安全文化的影響力。近年來，白源煤礦煤礦先后投入大量資金，對礦井排水、通風、供電、運輸?shù)认到y(tǒng)進行了優(yōu)化，實施采掘工藝改革，新建投用調度指揮監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息管理網、監(jiān)測監(jiān)控網及工業(yè)電視系統(tǒng)的聯(lián)網運行，提高了各系統(tǒng)的安全運行。大力實施井上、下區(qū)域美化、亮化工程，對礦區(qū)廣場、馬路、綠化進行維護修理，為職工創(chuàng)造溫馨優(yōu)美的工作環(huán)境，樹立潔凈、整齊、美觀、良好的環(huán)境形象，提高安全文化的影響力。
四是以加強職工教育培訓、技能素質提升為抓手，增強安全文化的軟實力。該礦按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則，采取集中培訓、定期輪訓、技術比武、“走出去、請進來”等多種方式對職工進行培訓，突出應知應會、崗位操作知識、安全技能等能力提升。
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