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煤海深處顯身手——記省能源集團“工人先鋒號區(qū)隊”、青山煤礦回采五區(qū)

  發(fā)表日期:2015年5月25日      作者:劉光明、王李萍     【編輯錄入:xhyyysl

 
 青山煤礦回采五區(qū)重組成立于2003年,現(xiàn)有職工103人,其中黨員13人。該區(qū)自成立后,一直在礦井最偏遠的西418盤區(qū)以西采煤,面對盤區(qū)存在煤層賦存條件差、煤體有自然發(fā)火性、盤區(qū)內(nèi)涌水量大、煤車運輸線路長等困難,該區(qū)全體職工以自己的實際行動,交出了這樣一份優(yōu)異的成績單:12年來從未發(fā)生過重傷以上人身事故和重大隱形事故,年年都超額完成礦下達的生產(chǎn)計劃,單位連續(xù)8年獲得礦“先進單位”稱號,還曾獲萍礦集團“十佳安全文明區(qū)隊”稱號,區(qū)黨支部連續(xù)5年獲礦“先進黨支部”和萍礦集團“先進黨支部”稱號,最近又喜獲2013—2014年省能源集團“工人先鋒號先進區(qū)隊”稱號。

  該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子秉著“以人為本,生命至上”的理念,以對企業(yè)和職工高度負責的精神,把安全工作擺在一切工作的首位。大力加強職工安全技術(shù)教育,努力提高職工安全技術(shù)素質(zhì);加強現(xiàn)場管理,規(guī)定當班管理人員到達現(xiàn)場后,必須先按照青山煤礦盤區(qū)安全隱患排查表規(guī)定的內(nèi)容,逐項進行作業(yè)前的安全隱患排查;強力抓制現(xiàn)場各項違章違制行為,加大對違章行為的打擊力度,凡是發(fā)現(xiàn)職工有違章行為,不但要進行處罰,情節(jié)嚴重的還要停工學習并請其家屬一起進行幫教,甚至要報請礦上解除勞動合同。通過嚴格落實這些措施,該區(qū)做到了從成立起連續(xù)十幾年未發(fā)生過重傷以上人身事故。

  該區(qū)的工作面是采用柔性掩護支架出煤,這種工作面的特點就是作業(yè)空間狹小,工人在架子內(nèi)無法避讓,基本上一班都是穿濕衣服作業(yè);當煤體是干煤時,架子內(nèi)的煤沿著30度左右的坡度逆風自溜,煤塵飛揚嚴重;當架子遇到地質(zhì)條件變化,架子內(nèi)碰到巖石時,工作面的調(diào)整和推進都極其困難。該區(qū)的職工就是在這種極端惡劣的環(huán)境中,通過自身過硬的操作技能及愛崗敬業(yè)的精神,硬是保證了工作面的正常煤量。該區(qū)的班組長只要一下到井里,就象一個陀螺一樣不停地轉(zhuǎn)動:工作面有困難,就盯在工作面,幫著職工一起處理;工作面正常就在運煤的溜子道反復(fù)巡查,以便發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時及時進行處理;煤車周轉(zhuǎn)不過來時又趕到大巷運輸線上,盡量保證煤車的周轉(zhuǎn)。很多時候都是在職工出班以后,他們?nèi)栽诰峦习嗤宵c處理一些掃尾工作。正是由于全區(qū)干部職工的共同努力,該區(qū)才能年年完成礦下達的生產(chǎn)計劃。

  近幾年來,該區(qū)還推行了多項創(chuàng)新,進一步促進安全生產(chǎn)和效益提高。首先是推行管理創(chuàng)新,改革分配制度。以前職工干活,采用的是計分制,做一件事多少分,但分值不固定,如果這個月做事多工分高,分值相應(yīng)就低些,導(dǎo)致職工多干活也不能多拿錢,職工意見很大,F(xiàn)在采用的原班計件制,即做每一件事都明碼標價是多少錢,做多少事就多少錢,做了就知道自己今天賺了多少,極大的調(diào)動了職工的勞動積極性。其次是技術(shù)創(chuàng)新。比如現(xiàn)在生產(chǎn)的415盤區(qū)掩護支架,根據(jù)井下的實際情況,向礦上建議加大架子的斜長,架子的斜長比平時長了近20米,在保證安全的前提下,減少了工程量,增加了可采煤量,小改革帶來了大效益。

  該區(qū)現(xiàn)有黨員13人,實踐證明,黨員的先鋒模范作用在該區(qū)的工作中非常明顯。共產(chǎn)黨員、區(qū)長葉子輝幾乎每天從天亮到天黑都呆在礦上,差不多天天下井。當井下有安全質(zhì)量問題時,他一定要在現(xiàn)場鎮(zhèn)守解決才會出班。有一次工作面出現(xiàn)安全問題時,他不顧自己脛椎間盤突出發(fā)作時的痛苦,在井下連續(xù)工作了二十幾個小時,直到隱患消除才升井。青年黨員、采煤大工賴太發(fā),曾連續(xù)五年獲得萍礦集團勞動模范稱號,還曾獲得過省煤炭集團勞動模范稱號。工作緊張時,他曾經(jīng)連續(xù)三個月沒有休息過,天天上班。領(lǐng)導(dǎo)勸他要勞逸結(jié)合,他說:“我是一名黨員,現(xiàn)在井下有困難,我呆在家里呆不住”。他還注意把自己的技術(shù)傳給身邊的同事,帶領(lǐng)大家一起進步。他和青年職工賴友根簽訂了師徒合同,如今賴友根已經(jīng)成為單位的生產(chǎn)骨干,他們師徙二人也獲得了省煤炭集團優(yōu)秀師帶徙稱號。正是該區(qū)黨員們的這種先鋒模范作用,給全區(qū)職工樹立了良好的榜樣,使得單位的風氣正,職工的干勁足。

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