每月“逢五”定期舉辦安全技術(shù)課培訓(xùn)一直是煤礦的特色作法，但這種區(qū)科管理人員坐在課桌前照本宣科式的講課，無法充分調(diào)動職工的學(xué)習(xí)積極性。針對這一現(xiàn)象，白源煤礦借鑒《德勝洋樓管理辦法》中，農(nóng)民也能變成紳士的經(jīng)驗，創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，讓職工全員參與，激發(fā)職工學(xué)習(xí)興趣。
8月5日，正是該礦安全技術(shù)課培訓(xùn)的日子，采掘一區(qū)一改只有區(qū)科長、技術(shù)員授課的模式，變?yōu)槁毠ぶg相互提問的方式進行，小工提問大工，大工提問班長，班長提問區(qū)科管理人員，大家分工種圍坐在一起，相互交叉學(xué)習(xí)。在一問一答中，安全知識更加牢固地被記進了心里。誠如一位職工所說，以前上課注意力無法集中，一會看手機一會看報紙，耳朵只聽進幾句，現(xiàn)在不一樣了，不僅要當(dāng)學(xué)生，還要當(dāng)老師，我問對方，對方能回答出，對方問我，若答不上話，怎好意思？現(xiàn)在真的要主動學(xué)習(xí)了。
不僅如此，安全科與黨委工作部還一起商討，多變換安全技術(shù)課教育形式，或是圍繞一個安全主題，大家座談討論；或是現(xiàn)身安全說教；或是觀看安全教育片等。每次安全技術(shù)課前確定活動形式、活動內(nèi)容，并對在安全活動中表現(xiàn)好的職工，當(dāng)場發(fā)放紀(jì)念品。
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