采掘一區(qū)支部書記鐘明下井4天，開拓一區(qū)支部書記楊座春下井3天……這是楊橋煤礦紀(jì)委統(tǒng)計(jì)的10月1日至5日之間管理干部下井的天數(shù)。從原來的旬統(tǒng)計(jì)改為每五天通報(bào)一次，是該礦加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理的新舉措。 為使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員把主要精力放在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作中，楊橋煤礦將轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為做好四季度各項(xiàng)工作的重要保證，成立了年末安全紀(jì)律巡視組，將各項(xiàng)工作分片包干，形成全方位的責(zé)任監(jiān)督體系，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤制度，對(duì)管理人員跟班帶班的時(shí)間進(jìn)行檢查，對(duì)上班遲到早退人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，讓“要嚴(yán)先嚴(yán)干部”這一句話落到實(shí)處。 強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)和責(zé)任意識(shí)是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的有力抓手，該礦規(guī)定區(qū)科中、晚進(jìn)班會(huì)必須由正職主持，兩會(huì)一課一活動(dòng)和每天的隱患排查會(huì)要按時(shí)召開，并及時(shí)做好記錄。嚴(yán)抓干部安全履職，必須深入現(xiàn)場解決實(shí)際問題，將嚴(yán)與細(xì)落實(shí)到安全生產(chǎn)的各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，以確保年末各項(xiàng)工作目標(biāo)的完成。 安全紀(jì)律巡視組必須鐵面無私進(jìn)行執(zhí)紀(jì)，每五天，最遲不超過十天，各小組負(fù)責(zé)將工作情況向礦長、書記書面或口頭匯報(bào)。對(duì)地面年末巡視組檢查出來的問題，一律按規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)個(gè)別違反礦規(guī)礦紀(jì)的人和事，進(jìn)行戒勉談話，對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重且通過組織教育不改的，該礦將采取組織措施進(jìn)行處理。嚴(yán)格的措施和監(jiān)督使抓落實(shí)、盡責(zé)任成為了每個(gè)干部的自覺行為，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。進(jìn)入四季度以來，該礦連續(xù)多日完成了產(chǎn)量計(jì)劃，為年末安全生產(chǎn)提供了動(dòng)力。
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