“區(qū)科長(zhǎng)的管理水平、業(yè)務(wù)技能、思想品質(zhì)好與差,優(yōu)與劣,不能光憑自己講,應(yīng)該由職工來評(píng)價(jià),職工說了算!边@是安源煤礦黨委在開展“我心目中的區(qū)科長(zhǎng)”群眾民意調(diào)查時(shí),對(duì)調(diào)查活動(dòng)提出的明確要求。 9月中旬起,安源煤礦黨委開展了以轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、建設(shè)廉潔高效干部隊(duì)伍為主要內(nèi)容的“我心目中的區(qū)科長(zhǎng)”調(diào)查活動(dòng),這項(xiàng)活動(dòng)是為認(rèn)真落實(shí)省委巡視組、省公司黨委整改意見而開展的。礦黨委黨建工作督導(dǎo)員分五個(gè)組到原煤生產(chǎn)線區(qū)科單位開展調(diào)查活動(dòng),通過找班組長(zhǎng)談話、征詢職工意見、采取背靠背等形式,了解區(qū)科干部在現(xiàn)實(shí)工作中的表現(xiàn)情況,特別是區(qū)科干部管理能力、業(yè)務(wù)能力、思想品質(zhì)的評(píng)價(jià)。收集到了幾乎對(duì)每一位區(qū)科干部的意見和建議,為組織上正確評(píng)價(jià)干部、選拔和使用干部提供了第一手資料。 一個(gè)干部的工作能力、道德水準(zhǔn)好不好,群眾心里有桿秤。在調(diào)查活動(dòng)中,許多職工客觀公正地評(píng)價(jià)了他們心中的區(qū)科長(zhǎng)。如:采掘一區(qū)職工對(duì)他們區(qū)長(zhǎng)李春萍評(píng)價(jià)是這樣的:優(yōu)點(diǎn)是為人好,工作認(rèn)真,有一定的管理水平,能和職工交心,處事果斷;缺點(diǎn)是性子急,喜歡罵人。采掘三區(qū)職工對(duì)區(qū)長(zhǎng)金遠(yuǎn)萍的評(píng)價(jià)是:管理力度要加強(qiáng),與其他班子成員要加強(qiáng)溝通,要發(fā)揮集體的作用,不要大事小事都自己去管。一些職工不僅對(duì)區(qū)科干部提出了意見和要求,對(duì)區(qū)科班子也作出了恰如其分的評(píng)價(jià),有的甚至言辭犀利,一針見血。如開拓二區(qū)職工對(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)是:黨政工作還認(rèn)真,也想把區(qū)里的工作搞好,但幾個(gè)副職不夠得力,班子團(tuán)結(jié)協(xié)作有差距,指令執(zhí)行不到位。 安源煤礦黨委領(lǐng)導(dǎo)在接受記者采訪時(shí)說,這次調(diào)查收獲很大,最大的收獲是聽到了曾經(jīng)想聽而聽不到的群眾意見,群眾的眼睛是雪亮的,他們眼睛里容不得沙子,有什么說什么,傳遞的信息真實(shí)可信,這是我們加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)迫切需要的東西。今后,這樣的活動(dòng)我們還要搞,要讓區(qū)科干部真正成為勤奮、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、能干、群眾信賴的好干部。