“每天做原事依葫蘆畫瓢，要我說(shuō)出個(gè)子丑寅卯來(lái)還真的不知從何談起”。牛高馬大一臉憨厚的李光華握著一雙蒲扇大的手對(duì)筆者說(shuō)：“我只曉得當(dāng)了班長(zhǎng)，就應(yīng)該對(duì)手下40多個(gè)兄弟的安全負(fù)責(zé)，按質(zhì)按量不打折扣完成放頂出余煤任務(wù)，讓大家多拿點(diǎn)工資糊口”。 41歲的李光華在白源煤礦采一區(qū)已經(jīng)干了18年，2012年入黨后更是感覺渾身有使不完的后勁。也許因?yàn)檫M(jìn)礦就在采一區(qū)放頂班工作的緣故，他從小工到大工再當(dāng)生產(chǎn)班長(zhǎng)，對(duì)井下放頂這個(gè)行當(dāng)非常熟悉。別看他人長(zhǎng)得五大三粗，可粗中有細(xì)，對(duì)班中幾十個(gè)工人的性格脾氣、手上功夫及特長(zhǎng)都掌握得非常透徹。在進(jìn)班會(huì)上三令五申安全事項(xiàng)及隱患排查工程質(zhì)量后，因地制宜因事?lián)袢税压し值猛淄滋�，讓各合大小工搭配搭手的取長(zhǎng)補(bǔ)短，使放頂工作事半功倍順順利利。 進(jìn)班他雷打不動(dòng)從風(fēng)巷到工作面整個(gè)巡查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，自己見縫插針打補(bǔ)手頂空缺，一雙火眼金睛不放過(guò)任何一處隱患，把四位一體安全措施嚴(yán)格落實(shí)到位，遇上作業(yè)困難的地方自己帶頭處理。2015年7月份，采一區(qū)3183工作面收尾，他帶領(lǐng)班中幾個(gè)兄弟克服工作面頂板爛、坡度大、滴水多的不利因素，自己既帶班掃前把后，又放頂托料做大小工事，安全回收了所有支柱，硬是按質(zhì)按量完成了區(qū)下達(dá)的收尾任務(wù)。進(jìn)入3181工作面后，針對(duì)該復(fù)采工作面矸石多、頂板破碎等狀況，他堅(jiān)持按規(guī)程措施作業(yè)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班中工人的特長(zhǎng)，強(qiáng)強(qiáng)組合啃硬骨頭，安全確保了工作面的正規(guī)循環(huán)。 遇事不發(fā)慌，急事慢做。這是李光華的口頭禪，也是他多年井下工作未撞破一塊粗皮的安全法寶。他抓住放頂質(zhì)量，溜子移裝，桿子對(duì)頭，頂對(duì)位的關(guān)鍵，時(shí)刻關(guān)注提醒工人檢查頂子是否漏液有初撐力，目光始終盯緊老塘大墻來(lái)壓，在施工操作中叮囑工人注意頂子齒與梁是否咬合打牢頂實(shí)，杜絕棚頂來(lái)壓垮落砸人現(xiàn)象的發(fā)生。工作時(shí)他粗喉大嗓嚴(yán)厲如包公，下班后卻和班中兄弟有說(shuō)有笑和睦似家人。他還很有“個(gè)性”，工作面不做好修理不讓人放頂，工作面余煤不清理干凈不許出班。溜子頭四對(duì)八梁必須按規(guī)定移好對(duì)準(zhǔn)擺齊。對(duì)班中節(jié)約意識(shí)強(qiáng)的工人給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)大手大腳浪費(fèi)的工人予以批評(píng)，這樣增強(qiáng)了工人回收材料的積極性，使該區(qū)每個(gè)月材料成本都控制在計(jì)劃以內(nèi)，弘揚(yáng)全區(qū)工人厲行節(jié)約的風(fēng)尚正氣。 由于工作出色，李光華多次獲得礦勞動(dòng)模范、先進(jìn)生產(chǎn)工作者、安全標(biāo)兵、優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱號(hào)。今年又獲得省能源集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員殊榮。問(wèn)他有何感受，他說(shuō)自己還做得不夠，還應(yīng)該向同事，全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者鐘勞模學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階。
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