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集團(tuán)公司四煤礦通過去產(chǎn)能職工安置方案
發(fā)表日期:2016年11月22日 作者:吳艷輝 【編輯錄入:
xhyyysl
】
“51票同意,2票不同意,2票棄權(quán)!11月18日上午,《黃沖煤礦化解過剩產(chǎn)能職工安置方案》經(jīng)該礦八屆第三次職工代表大會審議表決,一次性高票通過。截至當(dāng)天,宜萍、楊橋、巨源和黃沖四家去產(chǎn)能煤礦的《職工安置方案》在本級職代會上一次性獲得通過,為集團(tuán)公司化解煤炭過剩產(chǎn)能職工安置工作創(chuàng)造了條件。
在推進(jìn)化解過剩產(chǎn)能工作中,集團(tuán)公司成立了安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和4個督導(dǎo)組,各去產(chǎn)能煤礦也相應(yīng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了政策宣傳、職工安置和礦區(qū)維穩(wěn)等專業(yè)工作組,整合精干力量,分工負(fù)責(zé),按照任務(wù)清單精心做好職代會召開的前期準(zhǔn)備工作,詳細(xì)制定工作實施細(xì)則和工作計劃。
集團(tuán)公司加強(qiáng)政策宣講,做實思想工作。利用電視、報紙和網(wǎng)站等各類宣傳媒介,以及中心組學(xué)習(xí)和動員大會等,廣泛宣傳、詳細(xì)解讀《職工安置方案》,使廣大黨員干部職工準(zhǔn)確領(lǐng)會政策、吃透精神。萍礦集團(tuán)和各礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入礦區(qū)一對一交流,面對面談心,及時了解掌握職工思想動態(tài),正面回應(yīng)熱點焦點問題,疏導(dǎo)職工情緒,有針對性做好職工思想政治工作。通過召開職工座談會,周密細(xì)致組織職工代表集中學(xué)習(xí)討論,收集整理代表們提出的意見和建議。同時,設(shè)立安置政策宣傳咨詢臺, 接待職工群眾咨詢,釋疑解惑。
集團(tuán)公司強(qiáng)化督導(dǎo)到位,督導(dǎo)組堅持每天深入各煤礦督導(dǎo)工作,按照時間節(jié)點推進(jìn)工作進(jìn)度;強(qiáng)化工作紀(jì)律,統(tǒng)一政策口徑,嚴(yán)守政策底線;強(qiáng)化完善協(xié)商溝通機(jī)制,嚴(yán)格依法履行民主程序,切實保障職工民主權(quán)益;強(qiáng)化信息反饋,建立信息日報制,公司去產(chǎn)能辦堅持每天調(diào)度一次工作推進(jìn)情況,編寫化解過剩產(chǎn)能工作日報,每晚七點半召開情況匯報會,剖析存在的問題和困難,研究解決的對策與措施;強(qiáng)化責(zé)任落實,嚴(yán)格履職到位,嚴(yán)格追責(zé)問責(zé),積極化解各類矛盾,為職代會的召開營造穩(wěn)定的環(huán)境。
集團(tuán)公司還積極對接地方黨委和政府,爭取公益性崗位托底、落實職工“雙創(chuàng)”等就業(yè)幫扶政策支持。注重人文關(guān)懷,實行剛性制度有情操作,特別是對困難職工和零就業(yè)家庭,加大精準(zhǔn)幫扶力度,進(jìn)門入戶為特困職工建立幫扶檔案。集團(tuán)公司和去產(chǎn)能煤礦成立了再就業(yè)服務(wù)中心,積極為職工尋找上崗機(jī)會;政企聯(lián)手舉辦大型招聘會,用市場化辦法引導(dǎo)職工自主擇業(yè);爭取政府補(bǔ)貼舉辦技能培訓(xùn)班,拓展職工再就業(yè)空間,使職工群眾感受到組織的關(guān)心和溫暖,贏得了職工群眾的理解和支持。
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