2016年，安源煤礦從維護職工根本利益出發(fā)，堅持把安全放在高于一切，重于一切的位置，不斷強化“紅線”意識和“底線”思維，緊緊圍繞全年安全目標，以質(zhì)量標準化整治為主線，以治大隱患防大事故為重點，全面落實安全生產(chǎn)責任制，全年消滅了重傷以上人身事故和重大災害性事故，實現(xiàn)了安全年目標。 嚴格落實安全管理制度。該礦嚴格執(zhí)行礦區(qū)兩級領(lǐng)導下井帶班跟班制度，深入井下一線，做到關(guān)口前移，重心下移，增強現(xiàn)場安全管控力。堅持“三個第一，一個最后”和“四位一體”班前評估制度，強化超前防范，落實安全管理責任，提高安全執(zhí)行力，成立井上、井下兩個安全執(zhí)法檢查組，對干部安全履職進行全過程監(jiān)督考核，一年來共對6名區(qū)科長、7名班組長、2名安檢員進行追責處罰。 深入推進礦井質(zhì)量標準化建設(shè)。該礦將質(zhì)量標準化建設(shè)作為日常安全生產(chǎn)管理的著力點，建立和完善了采掘單位分旬考評、分月獎罰機制，堅持每月開展區(qū)科、班組層面安全質(zhì)量標準化互動活動，相互交流經(jīng)驗，取長補短，共同提高。強化質(zhì)量標準化整治，夯實安全基礎(chǔ)，每季度對采、掘、機、運、通五條線進行質(zhì)量專項整治，全年頂板整治34次，機電運輸整治78項，一通三防整治111項，完成率100%。 狠抓安全隱患排查治理。該礦嚴格執(zhí)行“35696”隱患排查治理閉環(huán)式管理模式，完善崗位、班組、區(qū)隊、礦部四級隱患排查治理體系，堅持每天早上7：30早調(diào)會，下午4：00隱患排查會，晚上8：00碰頭會，區(qū)科下午3：00隱患排查機制，對當日排查出的安全隱患進行分類梳理，按照“五定”原則進行整改落實。一年來，共排查隱患9650條，整改9562條，整改率99%，排查重大隱患42條，整改率100%。 突出重點嚴防重大安全事故。該礦樹立“以瓦斯管理為安全管理龍頭”的理念，全面落實一通三防“五個三”管理操作體系，深化瓦斯綜合治理工作，對高瓦斯地點，采取瓦斯抽放治理，消除工作面采空區(qū)瓦斯積聚和超限。全年施工鉆孔321個，鉆孔長度4877.7米，抽放瓦斯96萬立方米。加強防治水、防雷電治理力度，全年共完成水倉清理2431米，大巷水溝護修整治9500米，完善避雷設(shè)施8處，杜絕了重大雷電事故和淹井事故。 嚴厲打擊違章違制行為。該礦堅持不懈開展“抓制違章”專項活動，實行安全管理人員抓制違章硬性指標，嚴厲查處打擊嚴重“三違”，并連帶追責問責相關(guān)分管領(lǐng)導，對三違人員實行停工學習、考試過關(guān)、家庭幫教、電視亮相、寫安全保證書等過“五關(guān)”制度，最終實現(xiàn)作業(yè)過程中“不敢違章，不想違章，無人違章”的目標，減少事故發(fā)生。
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