管理干部是煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的最重要一道防線，各種安全制度、安全措施都要靠管理干部現(xiàn)場落實執(zhí)行。今年以來，安源煤礦狠抓干部安全履職考核，向管理要安全，取得較好的效果。 該礦制定了嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟值班措施，礦副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、各基層區(qū)科安管人員全部安排三班下井帶班，區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)還實行了雙帶班舉措，與工人同進班、同出班，深入一線靠前指揮，現(xiàn)場排查處理安全隱患，做到關(guān)口前移，重心下移，嚴(yán)把安全關(guān)。凡井下無帶班干部，職工有權(quán)拒絕工作。 該礦嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度。要求全礦各級干部堅持“一井兩餐三會”制度，全體安管人員每天必須堅守在礦上，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。同時，堅持隱患排查制度、“三個第一，一個最后”現(xiàn)場把關(guān)制度和“四位一體”班前評估制度，強化超前防范，保證安全隱患及時排查處理，消滅安全事故。 為確保各級干部安全履職到位，該礦加強干部安全履職考核，成立專門的安全督查組，由組織科、宣傳科、紀(jì)委、安全科等部門人員組成，定期不定期對各級管理干部安全履職行為進行檢查考核。對履職不到位的干部，第一次給予全礦通報批評，責(zé)令寫出書面檢查；第二次給予罰款500-1000元，紀(jì)委誡勉談話的處理；第三次給予降職或免職。一系列舉措的實施，極大地強化了干部安全履職責(zé)任心，提高了工作執(zhí)行力。
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