江能集團(tuán)召開一季度經(jīng)營調(diào)度分析會(huì)后，5月3日下午，萍礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記吳培南在白源煤礦主持召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，全面梳理該礦生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的困難和問題，提出下一步工作思路與舉措。萍礦集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師彭群倫，公司安全通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 白源煤礦負(fù)責(zé)人著重匯報(bào)了當(dāng)前礦井生產(chǎn)接替、煤質(zhì)以及經(jīng)營情況，剖析了存在問題的原因。針對(duì)礦井生產(chǎn)被動(dòng)局面，正在該礦督查環(huán)保工作的萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長劉伏生與大家一起認(rèn)真審閱了采區(qū)生產(chǎn)圖紙，深入討論和研究下一步生產(chǎn)經(jīng)營方案。 吳培南強(qiáng)調(diào)，下一步要全力以赴抓好3385上段回采工作面尾上的貫通，集團(tuán)公司和煤礦兩級(jí)安全生產(chǎn)管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟班，認(rèn)真督導(dǎo)，抓生產(chǎn)進(jìn)度，抓工程質(zhì)量，抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理；加大煤質(zhì)管理力度，加強(qiáng)煤質(zhì)考核；抓好采掘接替，確保各工作面正常循環(huán)；抓好機(jī)電環(huán)節(jié)的檢修和一通三防管理，確保正常配合生產(chǎn)；強(qiáng)化勞動(dòng)用工組織，加大績效管理，提升職工積極性。
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