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圍繞六大目標(biāo) 抓好十大工作 萍礦集團(tuán)召開(kāi)年中工作會(huì)部署下半年工作

  發(fā)表日期:2018年7月13日      作者:謝紅英     【編輯錄入:xhyyysl

圖為年中工作會(huì)會(huì)場(chǎng)。吳艷輝 攝


  不經(jīng)意間,2018年已經(jīng)走過(guò)了一半。7月13日,萍礦集團(tuán)召開(kāi)年中工作會(huì),認(rèn)真總結(jié)上半年工作,研究部署下半年工作目標(biāo)任務(wù),動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì) ,堅(jiān)定信心,迎難而上,堅(jiān)決兌現(xiàn)江能集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  萍礦集團(tuán)黨政主要負(fù)責(zé)人吳培南在會(huì)上講話。他簡(jiǎn)要回顧了上半年工作情況,剖析了當(dāng)前存在的四大主要問(wèn)題,詳細(xì)部署下半年各項(xiàng)工作。吳培南指出,這半年來(lái),集團(tuán)公司著力深化扭虧增盈、提質(zhì)增效,經(jīng)營(yíng)虧損得到有效遏制;同時(shí)加大力度深入推進(jìn)改革改制和轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅(jiān)守安全、環(huán)保、資金安全和穩(wěn)定四條底線,不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),確保了平穩(wěn)發(fā)展。但企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況不理想,資金十分緊張,產(chǎn)業(yè)空心化明顯,穩(wěn)定壓力巨大 ,形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

  吳培南強(qiáng)調(diào),時(shí)空緊迫,下半年全集團(tuán)要上下同心,共同努力,著重圍繞安全、產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、去產(chǎn)能職工安置、改革轉(zhuǎn)型和穩(wěn)定等六大目標(biāo),抓好十大工作,即切實(shí)提高依法辦企的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)專人負(fù)責(zé)煤礦采礦權(quán)許可證、安全生產(chǎn)許可證和非煤企業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)許可證等資質(zhì)權(quán)證申辦工作,做好環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)治久安等工作;著力強(qiáng)化安全工作,保持上半年較好的安全態(tài)勢(shì),確保全年安全生產(chǎn);抓好產(chǎn)量帶頭指標(biāo),堅(jiān)持效益優(yōu)先,深挖潛力提質(zhì)增效;把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),落實(shí)工作責(zé)任,扎實(shí)有序推進(jìn)三項(xiàng)制度改革和去產(chǎn)能優(yōu)化勞動(dòng)組織職工安置工作;加強(qiáng)生產(chǎn)成本管理和應(yīng)收賬款、老賬清收工作,加快盤活閑置資產(chǎn);積極推進(jìn)醫(yī)療體制改革和安源管道、同濟(jì)建管、萍礦機(jī)械廠、工程公司、環(huán)保節(jié)能公司混合所有制改革;精心謀劃焦化玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、印尼IBP煤礦新項(xiàng)目論證、月池度假村規(guī)劃招租項(xiàng)目、煤矸石開(kāi)發(fā)利用等發(fā)展項(xiàng)目;多舉措做好穩(wěn)定工作;加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè);同時(shí)加強(qiáng)工作紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)要求,做好銷售體制調(diào)整,民生工程推進(jìn)等具體工作。

  萍礦集團(tuán)紀(jì)委書記董世優(yōu)主持會(huì)議。會(huì)上,集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)徐建軍通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。安源煤礦等單位簡(jiǎn)要匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)兌現(xiàn)情況以及完成全年目標(biāo)的主要打算和具體措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)漆云飛、劉智明、彭群倫分別結(jié)合各自分管工作,就下半年工作提出具體要求。

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