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安源煤礦多舉措筑牢年末安全生產(chǎn)防線

發(fā)表日期：2018年11月2日作者：吳獻(xiàn)忠【編輯錄入：xhyyysl】

　　為扎實做好年末安全生產(chǎn)工作，有效防范安全生產(chǎn)事故，安源煤礦結(jié)合礦井實際，通過強(qiáng)化職工安全教育，深入查擺安全隱患，狠抓安全危險源管理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴(yán)格干部履職等舉措，進(jìn)一步筑牢安全防線，確保礦井安全生產(chǎn)。

　　該礦從提高職工安全思想意識入手，加強(qiáng)安全宣傳教育。充分利用墻報、標(biāo)語、電子屏等宣傳陣地，以及班前安全宣誓，區(qū)科長、班組長、工傷人員話安全活動增強(qiáng)教育效果。同時，強(qiáng)化“逢五”安全活動日，“逢九”安全技術(shù)培訓(xùn)和安全事故警示教育，深刻剖析安全事故案例，吸取安全事故教訓(xùn)。各采掘單位向礦上寫出安全承諾書，職工簽訂安全保證書，做到個人保區(qū)科、區(qū)科保全礦。深入開展思想隱患大排查活動，通過安全形勢講解、安全知識灌輸，深刻查擺麻痹大意思想、松懈厭戰(zhàn)情緒、重生產(chǎn)輕安全等一切可能引發(fā)安全事故的思想隱患，切實做到內(nèi)化于心、外化于行，全礦干群扭成一股繩，眾志成城打好安全生產(chǎn)硬仗。

　　在全礦范圍內(nèi)開展井下井上安全隱患大排查活動，深入查擺安全隱患。該礦重點抓好現(xiàn)場隱患排查工作，突出隱患排查的全面性，強(qiáng)化預(yù)控管理。重點解決現(xiàn)場崗位、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、重要部位的安全危害因素，做到小問題不過班、大問題不過夜。加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、重點地段、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查力度，增強(qiáng)員工“遵章作業(yè)，我要安全”的自覺性，全面提升職工安全隱患辨識和超前防范治理能力。

　　將治大隱患、防大事故作為重點工作，狠抓安全危險源管理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)管。該礦進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯、水、火、700米人車等重大危險源的安全管理，并加大對重點區(qū)域、重點時段、重要崗位的安全抽查力度，嚴(yán)厲查處、重點打擊作業(yè)過程中的“三違”行為，努力實現(xiàn)“不敢違章、不想違章、無人違章”的目標(biāo)，杜絕安全事故發(fā)生。

　　強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班制度，嚴(yán)格干部安全履職。該礦要求全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入井下一線，靠前指揮，盯防重點頭面，及時掌握并解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題。礦紀(jì)檢監(jiān)察小組加強(qiáng)干部履職考核，堅決執(zhí)行安全責(zé)任落實、監(jiān)督檢查、安全考核、追究問責(zé)“四個從嚴(yán)”，對安全失職、瀆職行為嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，從嚴(yán)處罰。