自6月中旬以來，萍礦集團對正常生產(chǎn)經(jīng)營單位全面開展合同管理專項檢查，旨在進一步加強合同管理，盡早發(fā)現(xiàn)問題、改正問題，當場糾錯、現(xiàn)場規(guī)范，使合同管理人員的管理能力、技能水平得到提高，從源頭杜絕經(jīng)濟糾紛苗頭，有效防范經(jīng)營風險。 檢查組著重針對正常生產(chǎn)經(jīng)營單位有關合同管理制度貫徹、執(zhí)行情況，合同訂立、變更履行及歸檔管理情況，應收帳款的形成及老賬清收情況，合同糾紛及訴訟情況等進行檢查。 檢查組指出，合同管理質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)濟糾紛的一個關鍵點，要有效地防范經(jīng)營風險，必須提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，注重事前預防，從源頭解決問題。同時要有機構(gòu)、有人員、有獎懲制度、有清晰目標。 萍礦集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳培南高度重視此次檢查，要求各單位對備檢合同及相關資料要準備齊全無遺漏，根據(jù)被檢單位的管理質(zhì)量，集團公司將嚴格實施獎罰。 據(jù)悉，萍礦集團下一階段將對合同管理人員以及經(jīng)濟崗位上的人員、干部進行培訓，提高他們的專業(yè)水平和管理水平，以增加企業(yè)經(jīng)營風險防控能力，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，確保企業(yè)高速、平穩(wěn)發(fā)展。
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