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卡死時間節(jié)點 倒排工作進度 萍礦集團全面部署推進32項重點工作

  發(fā)表日期:2020年3月4日      作者:周建生     【編輯錄入:周建生

 

  突如其來的新冠肺炎疫情,讓企業(yè)經(jīng)營受到較大影響。該如何在“危”中尋“機”?萍礦集團認真研判,科學分析當前的市場情況,結合企業(yè)實際,從轉型發(fā)展、深化改革、經(jīng)營管理、風險管控、黨建工作五個方面,全面系統(tǒng)、科學部署今年32項重點工作,壓實責任,倒排進度,確保各項重點工作任務如期兌現(xiàn)。

  推進玻璃搬遷升級項目、進一步論證焦化搬遷升級項目、推進安源管道轉板上市、做優(yōu)做強礦泉水產(chǎn)業(yè)、推進建筑垃圾綜合利用環(huán)保項目、做好發(fā)展項目建設與儲備,是萍礦集團實現(xiàn)轉型發(fā)展重中之重的工作,目前正搶時間、爭進度,全力以赴推進。深化企業(yè)內(nèi)部改革和混合所有制改革,是提高效率、增強活力、推動發(fā)展的重要舉措,萍礦集團對此進行全面深化、加快推進,同時推動安源工人報社綜合改革,加快出清僵尸企業(yè),落實退休人員社會化管理。

  “全面開展成本對標管理,能對標的堅決與同行先進單位對標,找差距、補短板、挖潛力”“加快盤活存量資產(chǎn)”“加大應收賬款清收力度”“樹立以銷售為龍頭的經(jīng)營理念,打造優(yōu)秀營銷團隊,努力拓展市場渠道,擴大市場份額”……強化經(jīng)營管理,萍礦集團逐項提出具體目標,著力增強內(nèi)生動力、提升經(jīng)濟效益、夯實發(fā)展基礎。針對面臨的安全風險、環(huán)保風險、經(jīng)營風險和職工健康風險,萍礦集團切實提高站位,以“三嚴格一加強”進行管控,全力確保企業(yè)經(jīng)營安全有序,最大限度保障職工身心健康。同時,深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神,扎實做好江投集團黨委巡察整改“后半篇”文章和“回頭看”工作,著力加強基層黨組織建設等工作,嚴格落實中央八項規(guī)定,落實黨中央“不忘初心、牢記使命”制度,進一步錘煉黨員、干部忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯,努力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  萍礦集團強調,各單位、各部門要提高思想認識,結合各自實際,深入分析存在的問題和面臨的困難,從“危”中尋“機”,用好各種有利條件和有效資源。各級黨組織要堅持把方向、管大局、保落實,團結動員廣大黨員干部職工統(tǒng)一思想、形成合力,為全年各項工作目標不懈奮斗。各責任領導、各單位、各部門要進一步細化工作方案,制定具體措施,作好安排部署,卡死時間節(jié)點,倒排工作進度,壓實工作責任,確保重點工作如期兌現(xiàn)。各責任領導、部門要加強重點工作調度,協(xié)調解決落實過程中出現(xiàn)的問題, 及時調整安排工作部署。集團紀委要把重點工作落實情況列入監(jiān)督范圍,定期監(jiān)督檢查,對不擔當、不盡責、推進不力的責任人嚴肅問責。


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