今年以來，浮法玻璃廠黨委認真貫徹江投集團和萍礦集團“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標”主題活動要求，注重強隊伍、履主責、攻難點，切實以黨建促安全、促生產(chǎn)、促質(zhì)量，積極對沖疫情對玻璃行業(yè)帶來的沖擊，全力推進企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作穩(wěn)定向前。 強隊伍——為基層黨建夯實根基 該廠黨委聚焦中心，服務大局，突出抓好領導干部這個“關鍵少數(shù)”，著力強化班子建設，完善激勵約束機制，促使管理干部發(fā)揮超前控制、超前管理的主動性；堅持每月開展一次黨委中心組理論學習，推動領導干部讀原著、學原文、悟原理，學深學透，弄懂做實，不斷提升領導力和執(zhí)行力；堅持每季度召開一次黨委會專題研究黨建、黨風廉政建設工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織領導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實，努力構(gòu)建良好政治生態(tài)，不斷提升企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力。 為持續(xù)抓好黨的十九大精神學習，引導黨員干部深刻理解和正確把握習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精神實質(zhì)、實踐要求，該廠黨委特別下發(fā)了《“學習強國”月度積分獎勵活動的通知》，經(jīng)常性對學習積分排名靠前的黨支部、個人進行獎勵，極大激發(fā)了職工的學習積極性。同時加強學習培訓，各黨支部結(jié)合實際制定學習計劃，組織干部職工學政治、學業(yè)務、學技術、學管理，不斷提高綜合素質(zhì)，夯實基層黨建人才根基。 履主責——為安全生產(chǎn)保駕護航 今年這場來勢洶洶的新冠肺炎疫情，對浮法玻璃廠來說是一場非常嚴峻的考驗：因生產(chǎn)的特殊性，疫情期間工廠一直要正常生產(chǎn)，早在2月24日就全員返崗了，之前也有70%職工一直堅守在崗位上抗疫情、保生產(chǎn)，疫情防控容不得半點閃失。疫情發(fā)生后，該廠黨委反應迅速，第一時間啟動疫情防控，黨委班子成員、各黨支部書記和支會主席履職盡責，靠前指揮，攻堅克難，摸排、調(diào)查、安排防疫物資采購、暢通原材料采購、全面開展疫情防控……一系列強硬措施，確保了全廠職工零感染，產(chǎn)能得以迅速恢復。 面對安全生產(chǎn)這一頭等大事，該廠黨委不斷強化黨建、工建、團建工作，著力將黨務工作與行政工作有機地結(jié)合起來，構(gòu)建黨、政、工、團齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新格局，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，發(fā)揮工會組織保障服務作用，發(fā)揮團員青年生力軍作用，切實盯緊、抓牢安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各戰(zhàn)線，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。 攻難點——為企業(yè)發(fā)展積聚力量 針對當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的焦點難點問題，該廠黨委以開展“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標”主題活動為契機，以深入開展“三項課題調(diào)研”為重點，摸準當前市場行情，掌握職工思想動態(tài)，聽取職工意見建議，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展理順思路、謀取良策。 結(jié)合當前的市場行情，該廠成立專門的調(diào)研課題組，對市場行情進行深入細致的調(diào)研，全面掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢、規(guī)模及需求、前景等情況；對當前職工思想動態(tài)進行調(diào)研，深入基層聽取職工心聲，找準問題根源，對癥下藥解決問題，確保職工思想穩(wěn)定；圍繞降低非生產(chǎn)性費用開支，開展節(jié)能降耗專項課題調(diào)研，探索進一步降低成本的好思路好方法，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。同時，該廠黨委積極發(fā)動職工建言獻策，針對職工提出的17條合理化建議，目前已整改完成11項；進一步推進關愛員工活動，深入細致開展疏導工作，對后進職工實行“一對一”幫教，對困難職工實行“一對一”幫扶，溫暖了職工的心窩，匯聚了前行的力量。
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