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江西月池礦泉水公司利潤迭創(chuàng)新高

  發(fā)表日期:2020年6月16日      作者:周建生     【編輯錄入:周建生

 

  新冠肺炎疫情帶來的沖擊,讓不少企業(yè)遭受重創(chuàng)。在江西月池礦泉水公司,近來卻喜訊連連:5月產(chǎn)銷桶裝礦泉水24萬桶,同比增長9.5%;產(chǎn)銷瓶裝水34400件,同比增長60%;利潤也迭創(chuàng)新高,1—4月持續(xù)盈利,5月盈利已達(dá)50余萬元。

  在經(jīng)濟(jì)形勢異常嚴(yán)峻的當(dāng)下,他們是如何實(shí)現(xiàn)彎道超車的?

  強(qiáng)營銷,扭住增收“牛鼻子”

  快消品行業(yè)的特點(diǎn),決定了快消品售點(diǎn)覆蓋率的重要性。售點(diǎn)覆蓋率高,代表市場占有率就高,則增收空間大。而這,與營銷密不可分。

  今年以來,月池礦泉水公司著力強(qiáng)化片區(qū)管理,嚴(yán)格劃分營銷人員責(zé)任區(qū),按銷量進(jìn)行考核,超多少績效工資漲多少,這極大調(diào)動(dòng)了營銷人員積極性。每個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人勤走訪勤交流,現(xiàn)場解決各桶裝水經(jīng)銷點(diǎn)增量難題和突發(fā)問題,對(duì)每個(gè)經(jīng)銷點(diǎn)下達(dá)月度銷售量,實(shí)行達(dá)量和超量贈(zèng)水獎(jiǎng)勵(lì);調(diào)整瓶裝水營銷策略,營銷人員采取“掃街”的方式,一家家店上門,推廣資源、宣傳品牌、讓利合作,以真心、誠信打動(dòng)一個(gè)個(gè)客戶,目前瓶裝水已進(jìn)駐全市1000余家大小超市、大中專院校和中小學(xué)校;加大對(duì)特殊流通渠道如加油站、售樓部、餐飲店等的營銷力度,緊密配合商家活動(dòng),優(yōu)惠供應(yīng)產(chǎn)品;加強(qiáng)品牌建設(shè),積極融入各類活動(dòng),在萍鄉(xiāng)市內(nèi)各類會(huì)議現(xiàn)場已經(jīng)常能見到月池礦泉水亮相;做好代加工原材料配送、生產(chǎn)、產(chǎn)品物流配送等服務(wù),提高代加工銷量……

  多舉措疊加,使月池礦泉水公司面對(duì)疫情和銷售淡季等不利因素,仍然逆勢實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高銷,牢牢扭住了增收這個(gè)“牛鼻子”。

  降成本,堵住效益“出血點(diǎn)”

  成本,是影響企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵因素。危機(jī)中,變數(shù)多,生存難,如何有效堵住效益“出血點(diǎn)”?

  月池礦泉水公司從加大原材料采購管理入手,通過商務(wù)和競爭性談判,進(jìn)一步降低原材料采購成本。通過對(duì)標(biāo)其他水廠,強(qiáng)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控,提高工人操作責(zé)任心,做到緊盯設(shè)備工藝參數(shù),合理調(diào)節(jié)溫度,提高吹瓶工藝,嚴(yán)格灌裝流程,出瓶率大幅提高,廢品損耗大幅降低,每箱瓶裝水成本可下降1元多。通過每月統(tǒng)計(jì)經(jīng)銷商供貨量,據(jù)此實(shí)行集中大批量生產(chǎn),電費(fèi)、人工均下降5%—10%。

  同時(shí),該公司牢牢樹立“過緊日子”思想,從各項(xiàng)費(fèi)用中“摳”票子,尤其是加大了電費(fèi)、原材料消耗成本的考核力度,每一批次核算一次成本,嚴(yán)格與職工工資掛鉤;人員緊缺時(shí),黨員干部都沉到一線、釘在一線,頂班頂崗、苦干實(shí)干,企業(yè)目前已沒有任何富余人員,人工成本大幅下降。

  提質(zhì)量,夯實(shí)發(fā)展“硬基石”

  為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)安全的礦泉水,一直是月池礦泉水公司奉行的宗旨。今年以來,該公司在抓好疫情防控的同時(shí),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制,堅(jiān)持做到關(guān)口前移,防止不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品流入市場。每天生產(chǎn)前,嚴(yán)格檢驗(yàn)水質(zhì)、設(shè)備參數(shù)和各重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn),確認(rèn)無誤后才進(jìn)行生產(chǎn);強(qiáng)化原材料采購質(zhì)量管理,對(duì)灌裝、貼標(biāo)進(jìn)行規(guī)范管理,對(duì)生產(chǎn)全過程實(shí)行跟蹤管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)保持穩(wěn)定,夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“硬基石”。

  疫情期間,該公司對(duì)用戶強(qiáng)化桶裝水的使用宣傳,引導(dǎo)用戶形成衛(wèi)生、健康的飲水習(xí)慣,做到定期清洗、定期消毒飲水機(jī),確保喝上安全衛(wèi)生的桶裝水。疫情緩解后,又對(duì)集中飲用月池礦泉水的用戶,包括中小學(xué)的飲水機(jī),全部進(jìn)行了免費(fèi)清洗,確保用戶飲水安全,深受用戶好評(píng)。

  百舸爭流千帆競,乘風(fēng)破浪正遠(yuǎn)航。做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)礦泉水產(chǎn)業(yè),一直是萍礦集團(tuán)發(fā)展版圖上的重要一隅。月池礦泉水公司正沿著這一發(fā)展思路,引領(lǐng)公司上下開拓創(chuàng)新、砥礪前行,奮力開創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新局面。


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