6月23日起，萍礦集團四個考核組分別由集團領(lǐng)導(dǎo)吳培南、劉智明、徐松明、劉娟帶隊，分赴各權(quán)屬企業(yè)，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員2019年度履職情況進行考核評價。 每到一個企業(yè)，各考核組著重通過考核測評、重點工作介紹、個別談話等方式，深入了解各企業(yè)班子的運行情況和政治表現(xiàn)、作風(fēng)建設(shè)、選人用人、作用發(fā)揮等情況，以及企業(yè)班子成員的政治品格、工作實績、廉潔自律等情況，客觀公正地考核領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員履行職責(zé)情況；并通過民主評議的方式，考核新提拔干部任職情況。這次年度考核中，還設(shè)置了主要負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核，在班子考核和領(lǐng)導(dǎo)人員測評中，經(jīng)營業(yè)績分別占了50%的權(quán)重，充分體現(xiàn)了集團重業(yè)績、看實效的考核原則，突出以企業(yè)盈利能力決定班子主要負責(zé)人薪酬的激勵約束機制，充分發(fā)揮業(yè)績考核對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方向和經(jīng)營行為的導(dǎo)向功能，讓實干者實惠，讓吃苦者吃香，讓干事者無憂。 萍礦集團黨委書記、董事長吳培南在安源發(fā)電廠召開的履職考核動員會上指出，干部考核是干部管理的重要制度，是堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的重要舉措，也是激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的重要抓手，集團對此一貫重視，建立并堅持了每年一次的年度綜合考核制度。各級黨組織要提高政治站位，明確目的和任務(wù)，充分認識年度考核工作的重要性和必要性，切實抓緊抓實抓好這項工作，全面準確地了解評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，激勵先進、鼓舞后進，為推動萍礦可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大作用。要精心組織實施，把握原則和程序，堅持實事求是、客觀公正，堅持重業(yè)績、看實效，堅持程序規(guī)范、紀律嚴明，保證年度考核的客觀公正。要堅持以考促行，強化考核結(jié)果運用，推動今年各項工作目標圓滿兌現(xiàn)。吳培南表示，考核本身不是目的，重要的是將科學(xué)全面的考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、追責(zé)問責(zé)等緊密結(jié)合起來，讓干部考核評價的“軟指標”變成“硬杠杠”。 吳培南強調(diào)，今年以來，受新冠肺炎疫情影響，各單位經(jīng)濟運行均受到不同程度打擊，安源發(fā)電廠逆行而上，1—5月取得了近幾年來少有的好成績，這體現(xiàn)了全廠上下的擔(dān)當(dāng)、作為和奉獻，非常不容易。但疫情對經(jīng)濟發(fā)展的影響一段時期內(nèi)還將繼續(xù)存在，廣大領(lǐng)導(dǎo)干部要以這次年度考核為契機，進一步認清形勢，著眼長遠，扎實推進“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標”主題活動，積極尋求新的發(fā)展方式。并要把考核評價與加強政治建設(shè)、推進干部能上能下、監(jiān)督干部、激勵干部等結(jié)合起來，進而增強做到“兩個維護”的行動自覺，不斷優(yōu)化干部隊伍，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，引導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)實干，積極應(yīng)對疫情影響，努力兌現(xiàn)全年目標任務(wù)。
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