在自然條件較差、經濟發(fā)展相對滯后的巨源煤業(yè)公司，公司黨政班子成員在學習貫徹省委省政府《實施意見》中，直面困難，統(tǒng)一思想，達成了“我要改革發(fā)展”的共識。通過學習他們表示：改革才有出路，改革才能發(fā)展，巨源公司只要大膽改革，機制靈活，措施得力，就一定能帶領干部職工走出困境。
由于自然條件較差，加上體制機制不活，破產改制后的巨煤公司一直沒有走出困境。在學習討論中，巨煤公司領導認識到：改革將帶來千載難遇的好機遇，省委省政府、省煤集團和集團公司的改革措施非常符合巨煤公司實際。提出巨煤公司最迫切的任務是做好一篇文章，吸收社會民營資本，實行股權多元化。最直接的措施是吸納民營資本合作開發(fā)礦井煤炭，實現(xiàn)經濟發(fā)展共贏。破解三大難題，即：加快四水平延伸進度，確保礦井可持續(xù)發(fā)展；改善礦鄉(xiāng)關系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境；做好煤炭銷售工作，實現(xiàn)煤礦經濟效益最大化。為減少干部職數，提高工作效率，巨煤公司將原開拓一區(qū)、開拓二區(qū)合并為開拓區(qū)，回收一隊和回采一區(qū)合并為采一區(qū)，通風區(qū)與修理區(qū)合并為通修區(qū)，實現(xiàn)集約管理、集中生產。巨煤公司領導說：改革的最終目的是讓職工受益，在推進改革中把職工增收放在突出位置。今年為職工增收2500元，明年再增加2500元，力爭人均收入達到集團公司去年底的水平。穩(wěn)定職工隊伍，為深化改革，加快發(fā)展凝聚力量。
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