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曾昭和（前排右二）一行到浮法玻璃廠調(diào)研督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

　　在中秋、國慶雙節(jié)來臨之際，9月28日下午，江投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理曾昭和率安全環(huán)保部、綜合部有關(guān)負責人一行，采取“四不兩直”方式，深入萍礦集團所屬企業(yè)浮法玻璃廠調(diào)研督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。萍礦集團黨委書記、董事長吳培南，總經(jīng)理助理劉偉萍等陪同督導(dǎo)。

　　曾昭和一行從浮法玻璃廠調(diào)度室到窯頭、生產(chǎn)車間，一邊走一邊問，詳細了解當前玻璃銷售價格和銷量、原材料庫存及采購情況，實地抽查各崗位的安全風險告知，認真查看該廠風險分級管控示意圖，仔細詢問“一圖、一牌、三清單”建立情況和“雙節(jié)”期間制定的安全措施。曾昭和在主控室了解窯頭溫度時，還詳細詢問了天然氣每天用量和價格等方面情況。

　　曾昭和指出，浮法玻璃廠要抓住現(xiàn)在有利時機，理清思路，主動出擊，大力拓展市場銷售渠道，想盡一切辦法保證原材料供應(yīng)，確保企業(yè)有序生產(chǎn)。他強調(diào)，中秋、國慶期間，企業(yè)要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步強化安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理，層層落實安全工作責任。要切實增強紅線意識、憂患意識和責任意識，加大力度、從嚴監(jiān)管，確保不留安全隱患。要充分認識做好疫情防控常態(tài)化工作的重要性，毫不放松地按照“寧可備而不用、不能用而無備”的要求做好疫情防控各項工作，切實把防線筑牢、底線守牢，努力營造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)和生活環(huán)境。