李松（前排右二）一行到安源管道公司進(jìn)行節(jié)前安全督導(dǎo)。
9月29日下午，江投集團(tuán)董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)李松率安全環(huán)保部、黨群工作部相關(guān)人員等來(lái)到萍礦集團(tuán)，對(duì)安源管道公司進(jìn)行節(jié)前安全督導(dǎo)。萍礦集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席徐松明等陪同督導(dǎo)。 走進(jìn)安源管道公司，李松一行先后對(duì)PE管生產(chǎn)線(xiàn)、管件車(chē)間、鋼骨架車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等地進(jìn)行實(shí)地檢查。在PE管生產(chǎn)線(xiàn)，李松詳細(xì)查看了巡查登記本，并一一進(jìn)行核對(duì)；在管件車(chē)間，他仔細(xì)詢(xún)問(wèn)職工安全規(guī)章和規(guī)范，并現(xiàn)場(chǎng)向職工提出安全問(wèn)答，一個(gè)個(gè)正確的回答，讓他很是欣慰；在鋼骨架車(chē)間，他要求隨行人員對(duì)安全臺(tái)帳一一進(jìn)行查看，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)�！ � 李松強(qiáng)調(diào)，安全工作一定要抓住源頭治理和現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)重點(diǎn)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變、隱患升級(jí)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要長(zhǎng)抓嚴(yán)管、抓細(xì)抓實(shí)狠反“三違”，及時(shí)糾正職工的不良習(xí)慣，建立嚴(yán)格有效的規(guī)章制度，確保安全有可靠的基礎(chǔ)。同時(shí)，必須對(duì)癥下藥，每一班、每一個(gè)崗位都要有明確的規(guī)范要求，制定針對(duì)性的規(guī)章制度，將規(guī)章制度日常化，讓每一名職工都知道在具體施工過(guò)程中需要注意什么。要加強(qiáng)安全動(dòng)態(tài)管理，針對(duì)每一天的工作，管理人員都要對(duì)職工進(jìn)行安全交底，將其具體到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟。在某些高風(fēng)險(xiǎn)崗位和高風(fēng)險(xiǎn)地段，要盡量避免單獨(dú)作業(yè)，確保安全工作時(shí)時(shí)抓、天天抓。
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