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抓管理 促提升|活動成果看得見(二)

  發(fā)表日期:2020年12月3日      作者:周建生、王嘉妮、文建輝     【編輯錄入:周建生

 

  編者按:安源管道公司反饋問題19 個,完成整改19 個,紀(jì)委督查發(fā)現(xiàn)問題2 個,完成整改2 個,整改率100%;安源發(fā)電廠反饋問題27 個,完成整改27 個,整改率100%;月池礦泉水公司反饋問題16 個,完成整改16 個,整改率100%;工程公司開展檢查6 次,查出問題13 條,整改問題13 條,整改率100%;同濟建管公司反饋問題12 個,完成整改12 個,整改率100%……11月30日的萍礦集團(tuán)“抓管理、促提升”活動月工作簡報中,一個個100%,體現(xiàn)的是一個個豐碩的活動成果。

  在11月“抓管理、促提升”活動月中,萍礦集團(tuán)所屬各單位廣泛發(fā)動、精心部署,廣大干部職工以身作則、積極參與,上下聯(lián)動抓整治,各單位生產(chǎn)現(xiàn)場管理、辦公場所管理、環(huán)境衛(wèi)生管理都有了看得見的變化,管理質(zhì)量有了明顯提升。12月1日起,萍礦集團(tuán)黨委副書記、工會主席徐松明,副總經(jīng)理呂翔分別率領(lǐng)檢查組,開始對各單位“抓管理、促提升”活動進(jìn)行預(yù)驗收,全面檢驗這一階段各單位的活動成果。


  12月2日,檢查組一行先后奔赴安源發(fā)電廠、萍礦工程公司等5個單位,分成辦公、環(huán)境、現(xiàn)場三個小組開展了全方位、地毯式的大檢查。

  一走進(jìn)安源發(fā)電廠辦公樓里,涌入眼簾的是一至五樓的扶手油漆一新,走廊和辦公室等墻壁粉刷得干干凈凈。在“抓管理、促提升”活動月中,安源發(fā)電廠將辦公樓樓道重新粉刷,并換上了明亮的LED吸頂燈。以往路面泥濘處用水泥做了硬化、以往隨意擺放的垃圾現(xiàn)已被水泥隔斷隔開、物品放置處也按類別新增了指示牌、食堂花壇上的青苔被清除干凈、車輛停放井然有序……“我們?nèi)歼\車間一級破碎機前吊篩通過改裝后,整體熱值可提高100大卡/千克左右,確保鍋爐穩(wěn)定運行,減少壓火停爐次數(shù),提高發(fā)電量! “五小”活動也為企業(yè)帶來了看得見的成效,讓該廠職工欣喜不已。

  在萍礦工程公司,徐松明邊察看邊提出整改意見:“整體情況不錯,衛(wèi)生間和食堂環(huán)境大大改觀,不過食堂洗手盆以及桌子上的油污還需要進(jìn)一步清理……”近段時間以來,萍礦工程公司將進(jìn)入辦公樓的路面拓寬,并投入資金1.2萬元購買安全設(shè)備、勞保用品。同時,充分發(fā)揮黨員干部示范作用,開展全面大清理大整治,清理區(qū)域面積超過100畝,清運垃圾達(dá)到50推車以上;并對施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)識及物品物料擺放進(jìn)行了規(guī)范整改,現(xiàn)警示標(biāo)識清晰、物品物料整齊有序。

  同濟建管公司日常環(huán)境衛(wèi)生一直保持在較好水平,通過開展“抓管理、促提升”專項活動,該公司對存在的問題逐項進(jìn)行了整改,并對去往公司的樓道墻面重新進(jìn)行粉刷,新辦公室也已整理完畢。徐松明一行針對水龍頭水漬、門把手等微小細(xì)節(jié)處,提出了還需完善的建議。

  “經(jīng)貿(mào)公司進(jìn)門處的圍墻覆蓋綠草甸,這辦法不錯,既漂亮又環(huán)保。”“辦公室和會議室整理較規(guī)范!弊哌M(jìn)萍礦經(jīng)貿(mào)公司,看到滿目的綠意、光潔的地面,呂翔一行不由眼前一亮。該公司不僅管好了本單位責(zé)任區(qū),還對萍礦集團(tuán)辦公樓衛(wèi)生間設(shè)施、消防設(shè)施、通信網(wǎng)絡(luò)線路及走廊照明、會議室墻面等進(jìn)行了整改與修復(fù)。并建立了辦公場所、環(huán)境衛(wèi)生、作業(yè)場所提升管理長效機制,將責(zé)任落實到人,與績效掛鉤考核,著力預(yù)防問題反彈。

  萍礦城市服務(wù)公司作為一個服務(wù)部門,以開展“抓管理、促提升”活動為契機,積極查漏洞、查問題、補短板:11月16日召開公司機關(guān)所有人員參加的緊急會議,會后即抽調(diào)機關(guān)所有人員對萍礦集團(tuán)辦公樓1—5樓以及門口花壇、門窗附近的衛(wèi)生死角進(jìn)行了全面整治,將日積月累的老問題全部處理干凈;18日又組織公司機關(guān)人員對萍礦集團(tuán)辦公樓4—5樓辦公場所公共區(qū)域進(jìn)行地毯式的清洗和打掃;20日組織黨員和入黨積極分子將公司本部大院前后大坪、山坡、水溝等區(qū)域打掃得干干凈凈;23日又組織機關(guān)人員對二樓衛(wèi)生間、會議室、陽臺進(jìn)行全面打掃和擦洗;27日,又組織公司機關(guān)所有人員及小區(qū)人員共計25人對萍礦集團(tuán)辦公樓衛(wèi)生間、門窗、地板、天花板以及門口花壇的衛(wèi)生死角進(jìn)行了一次徹底整治。在他們的努力下,萍礦集團(tuán)及該公司辦公區(qū)域面貌均有很大改觀。


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