座談會現(xiàn)場
12月18日,萍礦集團召開改革發(fā)展座談會。萍礦集團總助以上領導、各單位黨政主要負責人、各部門負責人共聚一堂,全面總結今年工作情況,深入分析當前企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢,交流探討新一年及“十四五”發(fā)展目標、工作思路、工作舉措和工作建議,共同謀劃新一年工作及“十四五”發(fā)展藍圖。 座談會上,與會人員結合各自工作,堅持問題導向,圍繞產(chǎn)業(yè)轉型、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革改制、技術創(chuàng)新、人才隊伍、和諧穩(wěn)定與黨的建設等方面分別談打算、議思路、提建議,大家暢所欲言,氣氛十分熱烈。 萍礦集團黨委副書記、總經(jīng)理劉智明在會上講話。他在深入分析新一年面臨良好形勢的基礎上,重點圍繞生存、改革、發(fā)展三個方面,對新一年工作進行了科學部署。他強調(diào),在生存問題上,要重點抓好管理,強弱項、補短板。各單位要通過深入分析自身存在的弱項和短板,采取針對性措施加以解決;要壓實責任,一廠一策,把主要工作納入單位經(jīng)營責任狀考核內(nèi)容,嚴格與績效掛鉤考核;各職能部門也要壓實管理責任,消滅管理盲區(qū)和管理缺位,強化內(nèi)部管理;要防范各類風險,如法務風險、資金風險、資產(chǎn)管理風險。在改革上,要按集團公司決策部署,繼續(xù)推進機構改革。在發(fā)展上,要著力推進焦化玻璃項目盡快動工、安源管道公司進入創(chuàng)新層、同濟建管公司增資擴股等工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實基礎。 在聽取大家發(fā)言后,萍礦集團黨委書記、董事長吳培南作總結講話。他在總結今年工作的基礎上,對新一年工作和萍礦集團“十四五”發(fā)展提出了要求。他指出,全公司上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,面對困難、面對現(xiàn)實、面對未來,以時不我待的精神面貌和高質(zhì)量發(fā)展的思維,積極做好2021年工作和“十四五”改革發(fā)展各項工作。 吳培南強調(diào),新的一年,要著重從以下幾方面著手謀劃:全面實施黨建“三化”工作,鞏固巡察整改和巡視“回頭看”成果,使黨的領導和黨的建設得到全面加強;以市場為導向,以創(chuàng)新引領和構建萍礦高質(zhì)量發(fā)展格局,推動萍礦各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)高效發(fā)展;加快對閑置資產(chǎn)的處置,探索停產(chǎn)企業(yè)土地房產(chǎn)資源開發(fā)利用,為企業(yè)的發(fā)展籌集資金;以時不我待的精神面貌,加快焦化玻璃項目的前期工作和建設;持續(xù)全面深化改革,向管理要動力,向改革要活力;強化紀律和作風建設,以廉潔萍礦建設推進干部廉潔實干擔當;強化安全環(huán)境穩(wěn)定監(jiān)管工作,為萍礦改革發(fā)展提供良好的環(huán)境;關注民生,讓廣大職工分享企業(yè)改革發(fā)展的成果。