。吩拢啡障挛,萍礦集團(tuán)召開改革創(chuàng)新三年行動及管理制度清理工作推進(jìn)會。萍礦集團(tuán)副總經(jīng)理呂翔主持會議。集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營部及所屬各單位負(fù)責(zé)人等參加會議。 會議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了江投集團(tuán)《改革創(chuàng)新三年行動重點改革任務(wù)提示的通知》,以及萍礦集團(tuán)《關(guān)于制定各單位改革創(chuàng)新三年行動實施方案和臺賬的通知》等文件精神。隨后,各單位負(fù)責(zé)人分別就改革創(chuàng)新三年行動實施情況及管理制度清理工作進(jìn)行匯報,并對下一階段工作提出具體措施。 呂翔充分肯定了各單位在兩項工作中的成績,同時指出了仍存在認(rèn)識不高、進(jìn)展不平衡等問題。他強(qiáng)調(diào),今年是改革創(chuàng)新三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年,各單位、各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識,強(qiáng)化政治站位,深刻認(rèn)識黨中央、國務(wù)院部署國企改革三年行動的重大意義。國企改革是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定的唯一有效手段,要把落實好三年行動方案作為當(dāng)前首要政治任務(wù),結(jié)合企業(yè)實際情況,聚焦集團(tuán)8個方面、40項改革任務(wù),倒排時間節(jié)點,抓緊推進(jìn)實施,全面把握好各項改革任務(wù)的實施范圍、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成時限,確保不遺漏改革“硬任務(wù)”“硬指標(biāo)”。要明確各部門責(zé)任分工,強(qiáng)化部門間橫向聯(lián)系,逐級傳導(dǎo)工作壓力,層層抓落實,切實防止出現(xiàn)“上熱下冷”、一味等靠、相互推諉等情況,不折不扣完成各項改革任務(wù)。同時要及時總結(jié)改革過程中好的經(jīng)驗和做法,深入挖掘特色亮點,大力推廣好經(jīng)驗、好做法,有序推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。