為切實(shí)把新發(fā)展理念完整、準(zhǔn)確、全面貫徹到集團(tuán)改革發(fā)展全過程和各領(lǐng)域，做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，萍礦集團(tuán)以“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，在全集團(tuán)范圍內(nèi)深入開展“抓管理、促提升”專項(xiàng)治理行動(dòng)，持續(xù)改善工作環(huán)境，筑牢安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。 此次行動(dòng)堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效的原則，在2020年“抓管理、促提升”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面對(duì)標(biāo)省內(nèi)一流企業(yè)，著重圍繞設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、掛牌管理、物料碼放、環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)范操作等方面下功夫。在落實(shí)整改環(huán)保問題上，重點(diǎn)完善安全環(huán)保審批手續(xù)，確保達(dá)標(biāo)排放，配合做好環(huán)保督察工作，推進(jìn)矸石山復(fù)綠治理，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治；在持續(xù)深化環(huán)境治理上，重點(diǎn)改善辦公場(chǎng)所環(huán)境，改善生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境；在持續(xù)加固安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)上，重點(diǎn)深化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全操作程序，提升員工操作技能，持續(xù)開展隱患排查治理，嚴(yán)肅打擊“三違”行為；在深化管理體系建設(shè)上，重點(diǎn)完善管理制度，健全管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)相關(guān)專業(yè)人員；在開展節(jié)支降耗及修舊利廢活動(dòng)上，重點(diǎn)在節(jié)支降耗上下功夫、在修舊利廢上做文章，全面挖潛增效；在提升企業(yè)形象上，重點(diǎn)改善辦公環(huán)境，塑造企業(yè)形象。通過一系列行動(dòng)，使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有序，廠（場(chǎng)）容廠（場(chǎng)）貌、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境取得實(shí)實(shí)在在的提升，推動(dòng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力提升員工的安全操作技能和管理水平，使操作程序更規(guī)范，安全管理更精細(xì)，企業(yè)形象得到提升，管理水平邁上新臺(tái)階。 萍礦集團(tuán)要求，各單位要高度重視、高位推動(dòng)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，抓牢抓細(xì)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)工作，推動(dòng)行動(dòng)取得實(shí)效；要結(jié)合聚焦中央環(huán)保督察和此次省環(huán)保督察，緊緊抓住問題關(guān)鍵，科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)廠（場(chǎng)）區(qū)凈化、綠化、亮化工程，健全管理制度體系，深化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；要對(duì)標(biāo)一流，深入研究、深度剖析本單位在企業(yè)管理中存在的短板和問題，汲取經(jīng)驗(yàn)，精準(zhǔn)施策，統(tǒng)籌推動(dòng)企業(yè)管理水平上臺(tái)階；要深入總結(jié)分析前期“抓管理、促提升”活動(dòng)成效、存在問題和差距，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，重點(diǎn)在制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理方面下功夫，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)邁上新臺(tái)階；要切實(shí)扛起責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，建立激勵(lì)機(jī)制，營造良好的氛圍，隨時(shí)解決活動(dòng)過程中遇到的困難問題，并不斷總結(jié)提高，建立持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制，不斷鞏固“抓管理、促提升”活動(dòng)成效。
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