為切實(shí)把新發(fā)展理念完整、準(zhǔn)確、全面貫徹到集團(tuán)改革發(fā)展全過程和各領(lǐng)域,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),萍礦集團(tuán)以“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),在全集團(tuán)范圍內(nèi)深入開展“抓管理、促提升”專項(xiàng)治理行動(dòng),持續(xù)改善工作環(huán)境,筑牢安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。 此次行動(dòng)堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效的原則,在2020年“抓管理、促提升”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,全面對(duì)標(biāo)省內(nèi)一流企業(yè),著重圍繞設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、掛牌管理、物料碼放、環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)范操作等方面下功夫。在落實(shí)整改環(huán)保問題上,重點(diǎn)完善安全環(huán)保審批手續(xù),確保達(dá)標(biāo)排放,配合做好環(huán)保督察工作,推進(jìn)矸石山復(fù)綠治理,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治;在持續(xù)深化環(huán)境治理上,重點(diǎn)改善辦公場(chǎng)所環(huán)境,改善生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;在持續(xù)加固安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)上,重點(diǎn)深化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范安全操作程序,提升員工操作技能,持續(xù)開展隱患排查治理,嚴(yán)肅打擊“三違”行為;在深化管理體系建設(shè)上,重點(diǎn)完善管理制度,健全管理機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)相關(guān)專業(yè)人員;在開展節(jié)支降耗及修舊利廢活動(dòng)上,重點(diǎn)在節(jié)支降耗上下功夫、在修舊利廢上做文章,全面挖潛增效;在提升企業(yè)形象上,重點(diǎn)改善辦公環(huán)境,塑造企業(yè)形象。通過一系列行動(dòng),使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有序,廠(場(chǎng))容廠(場(chǎng))貌、生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境取得實(shí)實(shí)在在的提升,推動(dòng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力提升員工的安全操作技能和管理水平,使操作程序更規(guī)范,安全管理更精細(xì),企業(yè)形象得到提升,管理水平邁上新臺(tái)階。 萍礦集團(tuán)要求,各單位要高度重視、高位推動(dòng),進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,抓牢抓細(xì)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)工作,推動(dòng)行動(dòng)取得實(shí)效;要結(jié)合聚焦中央環(huán)保督察和此次省環(huán)保督察,緊緊抓住問題關(guān)鍵,科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、有序推進(jìn)廠(場(chǎng))區(qū)凈化、綠化、亮化工程,健全管理制度體系,深化現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);要對(duì)標(biāo)一流,深入研究、深度剖析本單位在企業(yè)管理中存在的短板和問題,汲取經(jīng)驗(yàn),精準(zhǔn)施策,統(tǒng)籌推動(dòng)企業(yè)管理水平上臺(tái)階;要深入總結(jié)分析前期“抓管理、促提升”活動(dòng)成效、存在問題和差距,找準(zhǔn)著力點(diǎn),重點(diǎn)在制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理方面下功夫,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)邁上新臺(tái)階;要切實(shí)扛起責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,建立激勵(lì)機(jī)制,營造良好的氛圍,隨時(shí)解決活動(dòng)過程中遇到的困難問題,并不斷總結(jié)提高,建立持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制,不斷鞏固“抓管理、促提升”活動(dòng)成效。