11月5日，萍礦集團(tuán)召開(kāi)深化改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。萍礦集團(tuán)副總經(jīng)理呂翔主持會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和各單位負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。 會(huì)上，通報(bào)了江投集團(tuán)硬性規(guī)定的19條及自定的47條改革任務(wù)完成情況和江投集團(tuán)對(duì)萍礦檢查反饋的意見(jiàn)，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了部署；各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位改革三年行動(dòng)進(jìn)展和實(shí)施情況進(jìn)行了匯報(bào)，提出下一步工作打算；各部門(mén)也結(jié)合相關(guān)任務(wù)進(jìn)行了小結(jié)，并提出了要求。 呂翔指出，改革三年行動(dòng)深入推進(jìn)8個(gè)月以來(lái)，各單位、各部門(mén)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)每周調(diào)度會(huì)和每月推進(jìn)會(huì)，建立健全各項(xiàng)制度，取得了階段性進(jìn)展，收到了明顯成效，應(yīng)該給予充分肯定。但在推進(jìn)中還存在理念和實(shí)際工作上的一些差距。 呂翔強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門(mén)要以江投集團(tuán)督查檢查為契機(jī)，對(duì)照檢查反饋意見(jiàn)和國(guó)資委改革三年行動(dòng)任務(wù)要求，找出不足、補(bǔ)齊短板。同時(shí)要下足功夫、提高標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)對(duì)表，實(shí)實(shí)在在落實(shí)好督查反饋整改意見(jiàn)和未完成的改革任務(wù)；要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，切實(shí)增強(qiáng)深化改革的責(zé)任感和緊迫感，扛起責(zé)任，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制定路線(xiàn)圖和時(shí)間表，明確責(zé)任人和完成時(shí)限；對(duì)改革中遇到的困難和問(wèn)題，要認(rèn)真梳理，列出清單，全面落實(shí)，堅(jiān)決完成年底70%的改革目標(biāo)。 呂翔指出，深入實(shí)施改革三年行動(dòng)對(duì)推動(dòng)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展有著極其現(xiàn)實(shí)的意義，既是一項(xiàng)政治任務(wù)也是企業(yè)實(shí)實(shí)在在的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)。各單位、各部門(mén)在改革過(guò)程中，一定要緊扣企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)，全面梳理，建立健全現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度，在從內(nèi)外部選聘職業(yè)經(jīng)理人，以及管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整、不勝任退出等方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐，真正轉(zhuǎn)換機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，形成充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，將出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)真正落實(shí)到促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展上來(lái)，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，提升企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)能力，提升企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流管理提升，以更高的質(zhì)量、更大的力度、更實(shí)的舉措推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)，堅(jiān)決打好打贏改革三年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為萍礦集團(tuán)改革三年行動(dòng)劃上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。
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