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　　時序更替，華章又新。浮法玻璃廠認(rèn)真貫徹落實江投集團和萍礦集團2022年工作會精神，堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，努力做到各方面工作把準(zhǔn)脈、落實處、上臺階。

　　掌好安全環(huán)保方向盤

　　安全與環(huán)保工作是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。該廠為加大安全管理力度，排查治理安全生產(chǎn)隱患，全面開展安全生產(chǎn)“自查自糾”活動，每月各車間（部門）由工段長以上管理人員分批分次組織各崗位、各班次、各工種人員對本車間內(nèi)所有崗位進行全方位安全生產(chǎn)自查，主要進行消防、用電、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查及對重點區(qū)域、重點部位、重要環(huán)節(jié)進行檢查，對檢查出的每一個問題，提出整改措施進行限期整改，并組織人員驗收，實行閉環(huán)管理。

　　在環(huán)保方面著重加強對環(huán)保單位的運營監(jiān)管，持續(xù)加大環(huán)保投入，確保煙氣處理系統(tǒng)穩(wěn)定運行，廠區(qū)道路無揚塵，煙氣、外排水達(dá)標(biāo)排放。重點解決的方向是，更換脫硫電除霧，改善煙氣外觀；大修余電鍋爐，降低煙氣氧含量；改造脫硝電除塵，降低煙氣中粉塵含量，并改造原料車間除塵系統(tǒng)。同時安全環(huán)保部每月對脫硝引風(fēng)機、余熱引風(fēng)機、脫硫塔、全廠水系統(tǒng)進行專項檢查。

　　把好經(jīng)營管理中心軸

　　該廠充分發(fā)揮市場策略研究中心的作用，加大市場調(diào)研、分析力度，緊盯國際、國內(nèi)市場變化趨勢，靈活調(diào)整采購時點和周期，有效降低原材料的采購成本；同時緊盯市場，產(chǎn)品價格做到隨行就市，銷價比照其它優(yōu)秀玻璃企業(yè)，做到效益最大化。并加強礦石類原材料的采購和新礦點的開發(fā)，確保原材料保質(zhì)保量供貨，且積極尋求硅砂合格礦點的合作機會。

　　該廠大力推進期貨套期保值業(yè)務(wù)，純堿采購在以現(xiàn)貨市場交易為主的基礎(chǔ)上，增加交易所期貨交易的采購渠道和避險手段，在市場波動大和期現(xiàn)背離大時，減少和降低純堿價格波動對其正常生產(chǎn)經(jīng)營的影響。制定好《浮法玻璃廠套期保值管理制度》，對期貨開戶、套期保值業(yè)務(wù)品種范圍、審核流程、審批權(quán)限、交易結(jié)算操作流程等作出規(guī)范。

　　推好科技創(chuàng)新加速器

　　該廠把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的加速器，加大研發(fā)投入，提升科技研發(fā)水平，今年計劃研發(fā)投入在主營業(yè)務(wù)收入占比達(dá)3.5%，圍繞環(huán)保技改和提產(chǎn)提質(zhì)降本下功夫，包括降低煙氣出口顆粒物排放濃度和煙氣氧含量的研究、玻璃熔窯氮氧化物減排控制技術(shù)研究、加強除鐵效果確保產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定等項目。并大力引進和培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，發(fā)出“廣開進賢之路，廣納天下英才”號召，把人才資源開發(fā)放在科技創(chuàng)新優(yōu)先的位置。開展與專業(yè)院校、設(shè)計院、同類標(biāo)桿企業(yè)的互動交流，結(jié)合現(xiàn)場實際挖掘科技創(chuàng)新潛能，力爭申獲實用新型專利5項。

　　立好黨建特色支撐點

　　該廠從基層黨建基礎(chǔ)工作抓起，嚴(yán)格按照“三化”建設(shè)要求開展工作，全面推進黨建特色品牌建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，讓黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合，以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)企業(yè)蓬勃發(fā)展。聚焦職工“急難愁盼”問題，扎實開展為職工辦實事活動，以辦實事的成效凝聚人心，不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感。

　　不負(fù)春光爭朝夕，砥礪奮進正當(dāng)時。目標(biāo)已明確，號角已吹響，浮法玻璃廠全體干部職工以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的干勁，為玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目的順利推進勇毅前行，以高質(zhì)量發(fā)展成效迎接黨的二十大勝利召開。