連日來,全國疫情發(fā)生頻次明顯增加,感染人數(shù)快速增長,波及范圍不斷擴(kuò)大,疫情防控難度進(jìn)一步加大,防控形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。萍礦集團(tuán)高度重視,迅速行動,在“快”“嚴(yán)”上下功夫,切實(shí)做到管好自家人、守好自家門,統(tǒng)籌兼顧打好疫情防控阻擊戰(zhàn),保障生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。 萍礦集團(tuán)把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事,3月14日接連召開疫情防控部署會和緊急會,即時出臺“八項(xiàng)舉措”。各單位各部門第一時間層層傳達(dá)疫情防控緊急會精神,讓全體職工都知曉,嚴(yán)防嚴(yán)控疫情。所屬各單位結(jié)合自身實(shí)際情況,迅速進(jìn)行摸底排查,密切關(guān)注職工、家屬身體狀況,并研究制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案,由常態(tài)化管理進(jìn)入戰(zhàn)時緊急狀態(tài),在人員管理、環(huán)境管理、防疫物資儲備、原材料采購、安全生產(chǎn)等方面作出詳細(xì)部署。從集團(tuán)到單位,兩天時間內(nèi),已儲備好口罩、測溫槍、酒精、消毒液、免洗液。 作為24小時不間斷生產(chǎn)的浮法玻璃廠,立即實(shí)行測溫制度,把好門衛(wèi)第一道關(guān)卡,發(fā)現(xiàn)異常,嚴(yán)禁進(jìn)廠。職工在廠區(qū)范圍必須佩戴口罩,車間、部門堅(jiān)持每日對所管轄場所開展消殺。并著力加強(qiáng)食堂管理,中午食堂進(jìn)行分段分餐制,確保職工用餐安全。同時制定原材料預(yù)案措施,實(shí)現(xiàn)合理儲備,降低上游停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避物流風(fēng)險(xiǎn)。 安源管道公司進(jìn)出公司只留一個出入口,凡進(jìn)入公司人員必須接受體溫檢測、登記。原則上出差人員返回后均居家監(jiān)測14天,未經(jīng)同意不允許來公司。貨運(yùn)車輛需提前提供健康碼、行程碼、48小時內(nèi)核酸檢測報(bào)告等報(bào)應(yīng)急辦審批同意后,方可進(jìn)入公司;中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)車輛除原材料供應(yīng)車輛全車消殺后可進(jìn)入,其它車輛嚴(yán)禁進(jìn)入。 月池礦泉水公司對門衛(wèi)、食堂、車間、廁所、進(jìn)班室、會議室等重點(diǎn)公共區(qū)域堅(jiān)持每周2—3次消殺;公司運(yùn)輸車輛堅(jiān)持每天不少于1次的消殺;每位司機(jī)配備一瓶免清洗消毒液,同時作業(yè)后進(jìn)公司進(jìn)行一次全面消毒。 萍礦工程公司除對所有員工進(jìn)行拉網(wǎng)式、全方位摸底排查,還對各項(xiàng)目部所有外聘人員進(jìn)行排查,建立臺帳,全面掌握行蹤動態(tài)等信息。同時嚴(yán)格控制人員外出,一律不去中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)出差,一律不接待有業(yè)務(wù)來往的中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員;對南昌項(xiàng)目部等駐外項(xiàng)目部,要求員工及時關(guān)注當(dāng)?shù)胤揽匦畔,?yán)格按照屬地防控要求做好防護(hù)工作。