物業(yè)服務(wù)管理水平直接影響社區(qū)的生活環(huán)境,關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福指數(shù)。面對(duì)近年來(lái)不同程度存在的“輕黨建、重業(yè)務(wù)”現(xiàn)象,萍礦城市服務(wù)公司黨總支通過(guò)深入調(diào)查研究,積極探索以黨建引領(lǐng)激發(fā)黨員活力、提升服務(wù)溫度、破解管理難題的新模式,不斷擦亮紅色物業(yè)名片。 黨建引領(lǐng)強(qiáng)化學(xué)習(xí)提升黨員素質(zhì) 該公司黨總支將提升黨員素質(zhì)作為黨建工作首要目標(biāo),針對(duì)大部分黨員分布在各小區(qū)(項(xiàng)目)的實(shí)際,不間斷開(kāi)展集中授黨課、主題黨日、季度考評(píng)等活動(dòng),強(qiáng)化理論學(xué)習(xí);并積極采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、沉下去”的辦法,拓寬黨員視野,增強(qiáng)黨性修養(yǎng);制定具有特色的“員工安全學(xué)習(xí)、保潔衛(wèi)生檢查、保安巡查”等八大本管理登記簿,全面規(guī)范管理,形成長(zhǎng)效機(jī)制,促使廣大黨員自覺(jué)在物業(yè)服務(wù)中凸顯先鋒模范作用。 黨建引領(lǐng)強(qiáng)化統(tǒng)籌筑牢防疫屏障 面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢(shì),該公司黨總支推動(dòng)協(xié)調(diào)居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同參與的協(xié)同治理機(jī)制,最大程度把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理優(yōu)勢(shì),打造群防群治的整體格局。并將物業(yè)人員同下沉干部、社區(qū)工作者、在職黨員、志愿者統(tǒng)籌整合,充實(shí)一線力量,推動(dòng)疫情防控工作有序展開(kāi)。 同時(shí),全面統(tǒng)籌強(qiáng)化防控保障,落實(shí)好人員保障、物資保障。硤石小區(qū)流動(dòng)黨員彭先勇帶頭發(fā)揮“紅色力量”,宣傳疫情防控政策,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防疫措施;安源新村流動(dòng)黨員張光林積極做好宣傳引導(dǎo),并在業(yè)主群發(fā)出號(hào)召,鼓勵(lì)社會(huì)各界、小區(qū)業(yè)主為防疫一線人員捐獻(xiàn)物資、投入義工奉獻(xiàn)力量;城南花園保安隊(duì)長(zhǎng)、流動(dòng)黨員李建國(guó)和志愿者劉安萍還走進(jìn)空巢老人家開(kāi)展志愿幫扶活動(dòng),告知當(dāng)前疫情形勢(shì),叮囑老人出門做好自我防護(hù),并幫助老人家里搞衛(wèi)生。 黨建引領(lǐng)打造品牌擦亮紅色名片 萍鄉(xiāng)全市物業(yè)企業(yè)中,只有該公司是紅色底蘊(yùn)深厚的國(guó)有企業(yè)。該公司黨總支充分利用這一優(yōu)勢(shì),下功夫打造具有特色的“紅色物業(yè)-24小時(shí)在線”黨建品牌,擦亮紅色物業(yè)名片。誰(shuí)家突然掉電了,物業(yè)人員立即去處理;鄰里有糾紛有矛盾,物業(yè)人員及時(shí)去勸阻、調(diào)解;下水道堵塞,物業(yè)人員想方設(shè)法幫助解決……不管是白天,還是深夜,只要居民有需求,該公司物業(yè)人員“有求必應(yīng)”。硤石小區(qū)供水管路陳舊,有天凌晨,用水管突然爆裂,物業(yè)人員得知情況,迅速與自來(lái)水公司聯(lián)系,協(xié)助他們一起解決了問(wèn)題。 該公司物業(yè)人員的全力付出,使安源新村、城南花園等小區(qū)去年在建設(shè)更高質(zhì)量全國(guó)文明城市活動(dòng)中均通過(guò)了國(guó)檢,獲得了廣大業(yè)主尤其是地方政府的好評(píng)。該公司也及時(shí)組織對(duì)各支部、小區(qū)(項(xiàng)目)進(jìn)行季度考評(píng)驗(yàn)收,對(duì)在創(chuàng)黨建特色品牌工作中涌現(xiàn)的5個(gè)先進(jìn)集體和18名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,營(yíng)造了濃厚的“比學(xué)趕超”氛圍,讓“紅色物業(yè)-24小時(shí)在線”黨建品牌越發(fā)熠熠生輝。