為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和國務(wù)院安委會提出的15條措施，進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全思想和責(zé)任意識，做到現(xiàn)場安全“事事有人管，時時有人抓”，近日，萍礦集團(tuán)在全公司開展“安全就在我身邊，人人都是安全員”活動，堅(jiān)決防范遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。 此次活動將一直持續(xù)至年底，著重圍繞“講安全、查安全、保安全”三方面開展，推動全體作業(yè)人員特別是生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員人人講安全、人人查安全、人人保安全。 “講安全”：重點(diǎn)開展安全風(fēng)險防范大討論、工作部署講安全、講事故案例等活動。重點(diǎn)聚焦“為何防”“防什么”“怎么防”“誰來防”四大問題，從基層班組一直到集團(tuán)，由下而上逐級開展安全風(fēng)險防范大討論活動，讓每個人就如何做好安全員、做好自保、互保工作充分發(fā)表認(rèn)識、想法、意見；各單位分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長在布置當(dāng)天或當(dāng)班工作時，必須針對各自分管領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)、安全風(fēng)險問題、安全操作要點(diǎn)，在班前會上輪流讓一名作業(yè)人員上臺講其崗位的安全操作程序、可能存在的安全風(fēng)險及應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容；利用安全學(xué)習(xí)日或安全教育培訓(xùn)機(jī)會，通過讓員工講述發(fā)生在自己身上或身邊的案例，用員工自己的視角去引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識。 “查安全”：重點(diǎn)開展輪值安全員、安全風(fēng)險隱患大排查、查“三違”、安全履職督查等活動。各位組織開展“一日安全員”活動，由一名安全生產(chǎn)技術(shù)人員帶領(lǐng)一名機(jī)關(guān)部門人員，輪流到生產(chǎn)單位、施工項(xiàng)目現(xiàn)場充當(dāng)“一日安全員”，參加進(jìn)班會、安全技術(shù)交底及安全專題會等，并對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查、旁站盯守；根據(jù)本單位安全生產(chǎn)狀況、季節(jié)性因素、特殊敏感時期等情況組織開展地毯式、全覆蓋的安全風(fēng)險隱患大排查活動，特別針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員和薄弱環(huán)節(jié)開展大排查，建立安全風(fēng)險和問題隱患清單，及時組織整改到位；修訂完善“三違”查處手冊印發(fā)給本單位員工，讓員工清楚知道什么是“三違”，會受什么樣的處罰，并加大查處“三違”宣傳力度，實(shí)行“三違”舉報獎勵制度；按照“分級管理、逐級負(fù)責(zé)、監(jiān)督到底”原則，在健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，逐級制訂管理人員安全履職清單，明確每日、每周、每月應(yīng)履職的具體內(nèi)容，并組織學(xué)習(xí)和過關(guān)考核，對管理人員安全履職情況進(jìn)行督查，并將督查結(jié)果納入考核內(nèi)容。 “保安全”：重點(diǎn)建立保安全“硬”措施、開展網(wǎng)格化保安全活動和安全互保結(jié)對活動。各單位針對不同作業(yè)方式、不同地點(diǎn)、不同崗位、不同設(shè)備，研究制定一批在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行的“硬”措施或禁止性指令，作為企業(yè)確保安全生產(chǎn)的紅線和底線；對作業(yè)區(qū)域、作業(yè)條線、生產(chǎn)設(shè)備等進(jìn)行網(wǎng)格區(qū)域劃分，逐一明確網(wǎng)格區(qū)域的網(wǎng)格長和責(zé)任人員，全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，構(gòu)建現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，真正實(shí)現(xiàn)“事事有人管，時時有人抓”；結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方式、作業(yè)特點(diǎn)，采取“以老帶新”“以師帶徒”“作業(yè)班組互�！钡确绞剑_展全員參與的安全互保結(jié)對活動，真正做到作業(yè)人員相互提醒安全、互助安全、互保安全。
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