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評(píng)審會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

     7月12日上午，萍礦集團(tuán)召開數(shù)字經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)方案評(píng)審會(huì)，對(duì)方案進(jìn)行認(rèn)真研討后，同意方案通過初審。萍礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人、數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加會(huì)議。

　　北京致遠(yuǎn)互聯(lián)軟件公司相關(guān)負(fù)責(zé)人胡海濱在會(huì)上介紹萍礦集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)方案。他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是江投集團(tuán)“十四五”規(guī)劃的重要戰(zhàn)略，核心是“數(shù)字技術(shù)+管理創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)，涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、組織、文化、技術(shù)等方面，是一個(gè)系統(tǒng)工程。他從業(yè)務(wù)信息化、信息數(shù)據(jù)化、場(chǎng)景示范化、數(shù)據(jù)價(jià)值化、管控智能化五方面入手，向與會(huì)人員詳細(xì)介紹了江投集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)路徑，以及萍礦集團(tuán)信息化現(xiàn)狀和各部門主要工作內(nèi)容、訴求等調(diào)研情況。

　　根據(jù)建設(shè)方案，萍礦集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)將分夯實(shí)基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)應(yīng)用、深化集成三個(gè)階段實(shí)施，并明確了項(xiàng)目交付標(biāo)準(zhǔn)、交付原則、交付進(jìn)度。建設(shè)范圍覆蓋集團(tuán)本部、全資公司、控股企業(yè)、參股企業(yè)并對(duì)接江投集團(tuán)數(shù)據(jù)中心，可通過對(duì)展示層、應(yīng)用層的建設(shè)，有效落實(shí)業(yè)務(wù)管理、綜合監(jiān)督、責(zé)任追究，打造三位一體閉環(huán)管理體系，做到基礎(chǔ)應(yīng)用全面覆蓋、打通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)孤島、智慧建管應(yīng)用集成，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息化、信息數(shù)據(jù)化、場(chǎng)景示范化、數(shù)據(jù)價(jià)值化、管控智能化。

　　圍繞建設(shè)方案，與會(huì)人員展開熱烈研討，重點(diǎn)就各部門目前數(shù)字化工作情況及存在問題進(jìn)行充分交流探討，為系統(tǒng)建設(shè)出謀獻(xiàn)策，并對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行評(píng)審，認(rèn)為方案符合實(shí)際、切實(shí)可行，一致同意方案通過初審。

　　萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳培南對(duì)方案實(shí)施提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，系統(tǒng)建設(shè)要實(shí)現(xiàn)與上級(jí)、下級(jí)的交流互通，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與部門、部門與部門的辦公互通，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與基層單位的數(shù)據(jù)互通。各部門要積極將想法和預(yù)期目標(biāo)與系統(tǒng)建設(shè)方溝通交流，真實(shí)反映需求，使建成后的數(shù)字經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有作用，確保最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。