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中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王早生到同濟(jì)建管調(diào)研指導(dǎo)

  發(fā)表日期:2022年7月15日      作者:萍礦集團(tuán)     【編輯錄入:周建生

  7月13日上午,中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王早生到同濟(jì)建管公司調(diào)研指導(dǎo),與該公司高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理、合資公司經(jīng)理及相關(guān)人員等座談交流,并帶來(lái)一場(chǎng)別開(kāi)生面的精彩講座。同濟(jì)建管各分公司總監(jiān)在分會(huì)場(chǎng)參加。

  座談交流中,王早生認(rèn)真聽(tīng)取了同濟(jì)建管發(fā)展歷程、企業(yè)實(shí)力、上市進(jìn)度等方面情況介紹。他對(duì)同濟(jì)建管積極向上的良好面貌給予贊賞,表示企業(yè)未來(lái)發(fā)展大有可為,并勉勵(lì)該公司干部職工繼續(xù)保持主動(dòng)開(kāi)拓精神,腳踏實(shí)地朝著目標(biāo)邁進(jìn),力爭(zhēng)在規(guī)模和質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)雙突破。

  在以“信息化是監(jiān)理轉(zhuǎn)型升級(jí)的必經(jīng)之路”為題的講座中,王早生結(jié)合自己的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)典型案例,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地指出,企業(yè)發(fā)展有兩個(gè)至關(guān)重要的部分:一方面是體制機(jī)制,企業(yè)要想有活力,需破除教條主義,將內(nèi)部機(jī)制搞活:另一方面是生產(chǎn)力,于現(xiàn)代企業(yè)而言,先進(jìn)技術(shù)尤為關(guān)鍵,具體到監(jiān)理行業(yè),則是結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)走信息化發(fā)展道路。“將技術(shù)和甲方做乘法,連起來(lái)做全咨!薄耙岸、強(qiáng)后臺(tái)。”圍繞如何走好信息化道路,他重點(diǎn)結(jié)合同濟(jì)建管當(dāng)前實(shí)際,闡明了做大企業(yè)規(guī)模、增加人均效益、推行數(shù)字監(jiān)理的思路和方法,內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)新穎,為同濟(jì)建管下一步發(fā)展指明了方向。


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