安全生產(chǎn)部加大安全消防檢查力度；各車間緊密協(xié)作，全力保障產(chǎn)品質(zhì)量；機電人員加強巡檢，維護設備正常運行……面對生產(chǎn)原、燃料價格不斷上漲的重重困難，浮法玻璃廠一邊腳踏實地抓安全，一邊著力尋求新的經(jīng)濟增長點，全廠上下齊行動、破難題，確保安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作順利進行，迎接黨的二十大勝利召開。
緊盯安全環(huán)保不放松
安全是企業(yè)一切工作的重中之重。該廠及時梳理、建立、完善相關安全生產(chǎn)管理制度，今年上半年已建立20多項與安全相關的規(guī)章制度，編制了《浮法玻璃廠全員安全生產(chǎn)責任制匯編》；前3季度開展了“打非治違”百日行動與安全約談，進行了8場安全風險防范大討論，參與人數(shù)近200人；持續(xù)開展 “反三違”專項整治活動，共查處“三違”現(xiàn)象546起；各車間共進行了283次自查自糾活動，提建議732條，其中合理可行的建議653條，整改率達99%，還有2條正在整改中。并定期組織各崗位業(yè)務培訓和消防培訓、崗位“一口清”描述考核與培訓，1—3月份進行9次崗位“應知應會”抽查，抽查人數(shù)近200人；4—9月份進行38次崗位“一口清”描述考核與抽查，抽查和考核人數(shù)近312人，讓人人都牢固樹立安全生產(chǎn)意識。
在環(huán)保方面，該廠對余熱發(fā)電系統(tǒng)管排、脫硝系統(tǒng)高溫靜電除塵器、催化劑、脫硫系統(tǒng)濕式靜電除霧器進行了更換和大修，解決了煙氣中氧含量較高、外排煙氣拖尾嚴重的問題，提高了除塵效率，取得了較好效果。
狠抓降本增效出實招
該廠在原材料、燃料市場價格上漲的情況下，集思廣益、群策群力，從優(yōu)化工藝配方入手，做到降產(chǎn)提質(zhì)減虧。三季度在確保產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保前提下，及時調(diào)整生產(chǎn)方案，增加碎玻璃摻入率降低大宗原材料消耗，降低0.54元/重量箱，降低成本53萬元；拉引量調(diào)整到560—570T之間，降低了原材料單耗，成本較目標減少149萬元；減虧增效同時節(jié)約現(xiàn)金流開支260萬元，緩解了銷售及庫存壓力和原材料大幅漲價帶來的成本沖擊。雖然工藝參數(shù)和拉引量進行了調(diào)整，破壞了生產(chǎn)穩(wěn)定性，但通過優(yōu)化參數(shù)和精心操作，7—9月成品率達94.%，比年初目標增加4個百分點；一級品率比年初目標增加5個百分點。
同時該廠通過對廠區(qū)閑置設備修復再利用、閑置廠房對外租賃等方式盤活閑置資產(chǎn)，1—9月對外出租廠房及設備、處置廢舊鐵架子、盤活長期閑置五金配件等，收入近200萬元。
關注職工動態(tài)解民憂
該廠黨委定期組織黨員干部進班組、進崗位、進家庭，開展走訪慰問、扶貧幫困，把組織的惠民政策和溫暖落到實處。上半年廠工會會同上級部門一道補助困難職工110人次，發(fā)放資金106332元。全廠職工為困難職工愛心捐款18991.66元。為全廠在崗職工購買了團體意外險、住院補助醫(yī)療保險和女職工幸福險�！鞍踩a(chǎn)月”，為一線職工送“安全禮包”；高溫酷暑時節(jié)，為全廠職工“送清涼”；開學季，為24名考上大學的職工子女發(fā)放行李箱。并組織21名勞模、優(yōu)秀職工分批參加療休養(yǎng)活動。一系列暖心服務，使職工的獲得感、幸福感進一步增強。
盛會即將來臨，該廠將以高度的政治責任感、使命感、緊迫感，維護安全和諧穩(wěn)定局面，進一步細化管理，全面降本穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)增效，爭取利潤最大化，創(chuàng)造優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。
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