10月19日上午,江西倬云數(shù)字集團(tuán)董事長(zhǎng)龔漢城一行到訪萍礦集團(tuán),并就進(jìn)一步落實(shí)雙“一號(hào)工程”、推動(dòng)江投集團(tuán)新時(shí)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,與萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳培南,副總經(jīng)理江錫兵進(jìn)行座談交流。萍礦集團(tuán)相關(guān)部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加座談會(huì)。
座談會(huì)上,雙方就萍礦集團(tuán)及安源管道公司、同濟(jì)建管公司在數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的思路、計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)展情況,以及存在的困難和問題等進(jìn)行了深入交流探討。
吳培南指出,安源管道公司的問題主要集中在如何實(shí)現(xiàn)管理數(shù)字化、產(chǎn)品售后服務(wù)維修管理數(shù)字化、生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化,同濟(jì)建管公司的重難點(diǎn)則集中在如何更快更好地實(shí)現(xiàn)智慧監(jiān)理。而萍礦集團(tuán)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升離不開數(shù)字賦能,但由于下屬企業(yè)產(chǎn)業(yè)跨度大、類型類別各不相同,因此在數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用方面難度較大。數(shù)字化管理中心的建設(shè)是萍礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化提升的重點(diǎn),在此過程中必定會(huì)遇到許多困難,萍礦集團(tuán)也將加大資金投入,加強(qiáng)與倬云數(shù)字集團(tuán)的對(duì)接聯(lián)系,根據(jù)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)。
龔漢城表示,管理數(shù)字化是生產(chǎn)數(shù)字化的前提,要擁有數(shù)字化理念、意識(shí)才會(huì)有能力消化數(shù)字化迭代升級(jí)。此外,數(shù)字化建設(shè)要上下一盤棋,做到各級(jí)流暢對(duì)接,倬云數(shù)字集團(tuán)也將派出專業(yè)隊(duì)伍,幫助萍礦集團(tuán)解決數(shù)字化管理中心如何建設(shè)、管理平臺(tái)需要哪些架構(gòu)等問題。生產(chǎn)數(shù)字化涉及溯源系統(tǒng)等多種管理系統(tǒng),需要逐步進(jìn)行,用“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”的方式,讓企業(yè)把成本降下來、把數(shù)據(jù)取出來,用升級(jí)迭代實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。