5月16日，萍礦集團(tuán)工會(huì)召開第五屆二次全委會(huì)暨產(chǎn)改推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席徐松明主持會(huì)議并講話。集團(tuán)工會(huì)第五屆委員會(huì)委員參加會(huì)議。
會(huì)議選舉萍鄉(xiāng)市勞模、江投集團(tuán)勞模、浮法玻璃廠職工肖雨為萍礦集團(tuán)兼職工會(huì)副主席。并對前期產(chǎn)改工作進(jìn)行總結(jié)，對下階段工作進(jìn)行安排部署。
“開展‘移動(dòng)課堂’宣講，使產(chǎn)改知識(shí)傳達(dá)到每位職工”“組織專業(yè)技術(shù)骨干外出學(xué)習(xí)，提升了職工隊(duì)伍素質(zhì)”“對在外工作生活不便的職工，單位給予適應(yīng)補(bǔ)助”“對單位困難職工進(jìn)行摸底調(diào)查，做到精準(zhǔn)幫扶”……圍繞思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、權(quán)益維護(hù)方面，各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了本單位產(chǎn)改工作特色亮點(diǎn)。
徐松明對集團(tuán)前期產(chǎn)改工作給予了肯定。他要求，各單位要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，把產(chǎn)改工作放在重要位置來抓；要突出重點(diǎn)、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，按照產(chǎn)改方案和考核細(xì)則抓落實(shí)，一項(xiàng)項(xiàng)銷號(hào)管理；要注意方式、及時(shí)報(bào)送，把亮點(diǎn)曬出來、把典型推出來，同時(shí)完善好佐證材料，圖片、文字一并歸檔管理。
徐松明指出，集團(tuán)工會(huì)和安全生產(chǎn)管理部門聯(lián)合開展的《操作規(guī)程》學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)4月份即已開始，這是萍礦產(chǎn)改特色活動(dòng)，各單位要積極組織學(xué)習(xí)，全面提高職工的操作技能和安全素質(zhì)�！拔逍 被顒�(dòng)是萍礦的品牌活動(dòng)，要廣泛發(fā)動(dòng)廣大職工積極參與，立足本職崗位，勇于攻堅(jiān)克難。還要打通三個(gè)晉升通道：管理崗位晉升通道、專業(yè)技術(shù)人員晉升通道、技能評(píng)定晉升通道，使職工學(xué)習(xí)有熱情、晉升有通道、工作有干勁。
徐松明強(qiáng)調(diào)，各單位要抓好主題教育理論學(xué)習(xí)，采取豐富多樣的學(xué)習(xí)方式，激發(fā)黨員學(xué)習(xí)自覺性、主動(dòng)性、積極性，把學(xué)習(xí)氛圍造起來、嚴(yán)起來。調(diào)研活動(dòng)要結(jié)合單位實(shí)際，帶著問題有針對性地去破解。檢視整改要對照“改革發(fā)展黨建難點(diǎn)問題清單”“歷史問題清單” “民生問題清單”一一推進(jìn)，切實(shí)把主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
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