8月4日,在參加江投集團(tuán)安委會(擴(kuò)大)會后,萍礦集團(tuán)隨即召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,提出具體貫徹落實意見。集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南,集團(tuán)副總經(jīng)理江錫兵出席會議。集團(tuán)安環(huán)部人員,各單位分管安全生產(chǎn)副職、安環(huán)部部長參加會議。
會議總結(jié)回顧了集團(tuán)7月份安全生產(chǎn)工作,對8月份常態(tài)化安全管理工作、必須完成的工作事項、安全重點(diǎn)工作作出安排部署,并逐一明確各單位8月份重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作。
吳培南指出,江投集團(tuán)剛剛召開的安委會會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記、李強(qiáng)總理近期關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,并對后5個月安全工作、重點(diǎn)工作提出了要求、作出了部署,各單位要結(jié)合自身實際,抓好貫徹落實,切實筑牢安全根基。
吳培南強(qiáng)調(diào),安全管理任何時時候都不能放松、不能僥幸、不能松懈,要牢固樹立安全生產(chǎn)思想。各級領(lǐng)導(dǎo)、直至現(xiàn)場管理的班組長,從上至下都要在思想上時刻保持警醒,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。要狠抓現(xiàn)場管理。堅持按規(guī)程操作、按制度辦事,對每個崗位、每個職工都必須堅持引導(dǎo)、教育,嚴(yán)查違章作業(yè)、資質(zhì)資格、安全記錄資料等,推動實現(xiàn)現(xiàn)場管理規(guī)范化、流程化,大到安全布局,小到一個零件都做到有序擺放。要抓好隱患排查治理。對此必須高度重視,堅持實施動態(tài)檢查,做到全面系統(tǒng)查、查重大隱患、查細(xì)節(jié),對查出的隱患堅持閉環(huán)管理,做好隱患治理,杜絕安全事故發(fā)生。要抓實責(zé)任落實和追究。按照“網(wǎng)格化+履職清單”管理模式,把責(zé)任落實到最小工作單元,要查“三違”,嚴(yán)處理;對重大隱患要掛牌督辦、落實責(zé)任;對現(xiàn)場隱患要及時處理;對發(fā)生的責(zé)任事故要嚴(yán)格按集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法,嚴(yán)肅處理,切實用安全管理、安全生產(chǎn)推動和確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。