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     8月4日，在參加江投集團(tuán)安委會（擴(kuò)大）會后，萍礦集團(tuán)隨即召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，提出具體貫徹落實意見。集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南，集團(tuán)副總經(jīng)理江錫兵出席會議。集團(tuán)安環(huán)部人員，各單位分管安全生產(chǎn)副職、安環(huán)部部長參加會議。

    會議總結(jié)回顧了集團(tuán)7月份安全生產(chǎn)工作，對8月份常態(tài)化安全管理工作、必須完成的工作事項、安全重點(diǎn)工作作出安排部署，并逐一明確各單位8月份重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作。

    吳培南指出，江投集團(tuán)剛剛召開的安委會會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記、李強(qiáng)總理近期關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，并對后5個月安全工作、重點(diǎn)工作提出了要求、作出了部署，各單位要結(jié)合自身實際，抓好貫徹落實，切實筑牢安全根基。

    吳培南強(qiáng)調(diào)，安全管理任何時時候都不能放松、不能僥幸、不能松懈，要牢固樹立安全生產(chǎn)思想。各級領(lǐng)導(dǎo)、直至現(xiàn)場管理的班組長，從上至下都要在思想上時刻保持警醒，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。要狠抓現(xiàn)場管理。堅持按規(guī)程操作、按制度辦事，對每個崗位、每個職工都必須堅持引導(dǎo)、教育，嚴(yán)查違章作業(yè)、資質(zhì)資格、安全記錄資料等，推動實現(xiàn)現(xiàn)場管理規(guī)范化、流程化，大到安全布局，小到一個零件都做到有序擺放。要抓好隱患排查治理。對此必須高度重視，堅持實施動態(tài)檢查，做到全面系統(tǒng)查、查重大隱患、查細(xì)節(jié)，對查出的隱患堅持閉環(huán)管理，做好隱患治理，杜絕安全事故發(fā)生。要抓實責(zé)任落實和追究。按照“網(wǎng)格化+履職清單”管理模式，把責(zé)任落實到最小工作單元，要查“三違”，嚴(yán)處理；對重大隱患要掛牌督辦、落實責(zé)任；對現(xiàn)場隱患要及時處理；對發(fā)生的責(zé)任事故要嚴(yán)格按集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法，嚴(yán)肅處理，切實用安全管理、安全生產(chǎn)推動和確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。