1月12日，萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南深入玻璃項目實(shí)地調(diào)研。
玻璃項目施工現(xiàn)場，15臺挖掘機(jī)盡情擺動“手臂”“掘”勝戰(zhàn)場，9臺鏟車協(xié)調(diào)有序裝運(yùn)，120余輛大卡車來回穿梭托運(yùn)土方。吳培南在現(xiàn)場認(rèn)真查看項目施工圖紙，了解項目當(dāng)前進(jìn)度，并認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人匯報項目用地平整情況、土地勘察進(jìn)度及下一步需要協(xié)調(diào)解決的問題。
吳培南指出，要統(tǒng)一思想、凝聚共識，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，努力發(fā)揮各部門協(xié)同聯(lián)動作用，構(gòu)建高效工作體系，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)項目建設(shè)。要強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，確保土石方施工安全及勘探作業(yè)人員安全。要組織人員對項目風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行劃分、排查，編制風(fēng)險分級管控清單，落實(shí)風(fēng)險管控措施，指定專人進(jìn)行管控。
吳培南強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)工程設(shè)計、施工、驗(yàn)收全過程管理，按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求一體推進(jìn)項目施工建設(shè)。要加強(qiáng)土地勘探過程監(jiān)管及協(xié)調(diào)，注重過程數(shù)據(jù)的收集及資料的整理存檔。要加強(qiáng)施工過程質(zhì)量的監(jiān)督與管理，強(qiáng)化階段性驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收工作。同時要做好設(shè)計變更等工程技術(shù)方面的審查管理工作，為下一步工程建設(shè)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
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