如何貫徹好習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神？如何落實好集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略？如何推動重點項目大干快上？如何增強企業(yè)抗風(fēng)險能力？如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸？新年伊始，萍礦集團即召開改革發(fā)展座談會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位、各部門負責(zé)人在深入分析研判國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢的基礎(chǔ)上，直奔主題、直面問題，話改革、謀發(fā)展。 2023年，萍礦集團在爬坡過坎中實現(xiàn)“四連贏；2024年，萍礦集團各單位、各部門追光前行，都有哪些值得期待的舉措？本平臺特別策劃“2024，追光前行”專欄，對此進行集中展示。 今天請看——萍礦經(jīng)貿(mào)公司：“三手聯(lián)彈”力促新年再上新臺階 2024年，萍礦經(jīng)貿(mào)公司將認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記考察江西重要講話精神和萍礦集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌抓好市場貿(mào)易、服務(wù)優(yōu)化、內(nèi)部管理，“三手聯(lián)彈”力促新年各項工作再上新臺階。 多渠道擴大市場貿(mào)易。該公司將努力對接市場，做好萍礦集團所屬主要生產(chǎn)經(jīng)營單位產(chǎn)品上下游產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品的供銷業(yè)務(wù)，提高服務(wù)意識，保障產(chǎn)品質(zhì)量；著力增加穩(wěn)定的供應(yīng)商，如石油焦干粉、液氨、純堿等，爭取價格、質(zhì)量優(yōu)勢；瞄準(zhǔn)集團內(nèi)外新建項目，盡早做好市場調(diào)研，力爭承攬有關(guān)項目部分副產(chǎn)品的市場銷售經(jīng)營權(quán)；在風(fēng)險可控的情況下，利用現(xiàn)有資源擴大對外市場貿(mào)易業(yè)務(wù)，如�；焚Y質(zhì)及石油焦干粉等產(chǎn)品的供應(yīng)業(yè)務(wù)。 多舉措優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。該公司將優(yōu)化食堂管理服務(wù)，合理調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)，確保各類原材料采購質(zhì)量；加強工作人員衛(wèi)生管理，確保職工安全用餐；做好日常用電服務(wù)，常態(tài)化開展用電設(shè)備檢查，及時處理異常情況，確保用電安全；全力協(xié)助集團做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)工作；全面啟動高坑礦區(qū)完善產(chǎn)權(quán)證照辦理等工作。 下功夫狠抓內(nèi)部管理。該公司將加強企業(yè)制度管理，責(zé)任到人。加大各方監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人，按制度辦事，做到精打細算，節(jié)約各種不必要的開支，小處著手增質(zhì)創(chuàng)效；嚴(yán)格實行全員績效考核制度，下達崗位工作“硬指標(biāo)”，充分發(fā)揮每一個崗位和每一名職工的作用，上下合力完成集團下達的年度經(jīng)營指標(biāo)。
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