對(duì)違反規(guī)定者，第一次通報(bào)批評(píng)，第二次扣10%績(jī)效工資，第三次進(jìn)行誡勉談話，屢教不改者調(diào)離崗位……國(guó)慶節(jié)前一天，萍礦集團(tuán)提出四季度要全面開展工作作風(fēng)大整頓；節(jié)后第一個(gè)工作日，萍礦集團(tuán)總部即帶頭開展工作作風(fēng)大整頓，針對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、厲行節(jié)約、工作效率、環(huán)境衛(wèi)生等方面提出明確要求，并強(qiáng)化監(jiān)督考核，旨在以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，進(jìn)一步提升工作效能，樹立良好形象，營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)、高效、節(jié)約的工作氛圍，促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作高效、有序開展。
在強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律方面，集團(tuán)總部重點(diǎn)嚴(yán)格考勤管理、規(guī)范請(qǐng)銷假流程，要求總部人員堅(jiān)持嚴(yán)于律己，不遲到、不早退、不曠工，且上班時(shí)間嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情。
厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。在集團(tuán)爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，在提倡“過緊日子”的大背景下，更要牢固樹立節(jié)約意識(shí)。集團(tuán)總部要求，要節(jié)約用電用水、辦公用品。各部門辦公室等公共場(chǎng)所白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，堅(jiān)決杜絕“長(zhǎng)明燈”；辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)必須及時(shí)關(guān)閉，減少待機(jī)消耗；發(fā)現(xiàn)供水跑冒滴漏問題，及時(shí)報(bào)告維修，堅(jiān)決消滅長(zhǎng)流水；提倡不使用或減少使用一次性辦公用品，努力降低辦公用品支出。同時(shí)要珍惜糧食，踐行“光盤行動(dòng)”；要優(yōu)化差旅管理，合理安排出差行程，減少差旅開支。
在“改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)效”方面，集團(tuán)總部著重強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)溝通協(xié)作、優(yōu)化工作流程、提升員工素質(zhì)。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將每項(xiàng)工作任務(wù)明確到具體責(zé)任人，部門之間及部門內(nèi)部人員要保持高效溝通，積極分享信息、經(jīng)驗(yàn)和資源，確保工作高質(zhì)量協(xié)同推進(jìn)。并通過組織內(nèi)部培訓(xùn)、邀請(qǐng)外部專家講座、鼓勵(lì)員工參加在線學(xué)習(xí)課程等方式，提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；員工自身也要有自我提升意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新方法，以適應(yīng)不斷變化的工作要求，從而能夠更加高效、優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。
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