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面對面交流，實打?qū)嵆稣�！萍礦集團(tuán)分單位召開現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)活動分析會

發(fā)表日期：2024年11月26日【編輯錄入：尹國穎】

　　
　　近日，萍礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理漆云飛帶隊深入所屬單位，分別召開現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)活動分析會，面對面交流，實打?qū)嵆稣�，為今年圓滿收官、明年良好開局謀篇規(guī)劃。集團(tuán)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)胡世萍，副總會計師兼財務(wù)部部長高曉瑩，人力資源部、規(guī)劃建設(shè)部、法務(wù)風(fēng)控部、辦公室負(fù)責(zé)人等參加。
　　
　　每到一處，漆云飛一行認(rèn)真聽取各單位1—10月份經(jīng)濟(jì)運行情況、年度考核目標(biāo)完成進(jìn)度、11—12月份經(jīng)營預(yù)測情況、當(dāng)前面臨的困難及解決措施等情況匯報，并與各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場深入交流，實事求是剖析問題，要求各單位勇敢直面經(jīng)濟(jì)下行帶來的經(jīng)營壓力，以積極的心態(tài)樹立信心、主動作為，做到早規(guī)劃早部署——
　　
　　安源管道公司要采取差異化營銷手段，精準(zhǔn)定位市場需求，持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度，全力打造國內(nèi)最大的大口徑管件項目中心，并致力研發(fā)生產(chǎn)配套設(shè)施，以技術(shù)與產(chǎn)品優(yōu)勢搶占市場高地；同時大力推進(jìn)數(shù)智化車間建設(shè)，從生產(chǎn)流程的精細(xì)化管理、物流配送的高效協(xié)同到質(zhì)檢環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控，全方位完善優(yōu)化追溯平臺，大幅提升生產(chǎn)數(shù)智化管理水平，實現(xiàn)降本增效與品質(zhì)提升的雙重目標(biāo)。
　　
　　月池礦泉水公司要在“穩(wěn)大桶水、促小瓶水，發(fā)展優(yōu)質(zhì)代理商”方向發(fā)力。大桶水業(yè)務(wù)重點堅守市場份額，確保銷量穩(wěn)定；小瓶水業(yè)務(wù)力求實現(xiàn)突破，以本地市場為根基，逐步向周邊省市輻射拓展，通過代加工、貼牌、訂制水等多元模式，充分釋放生產(chǎn)產(chǎn)能，力求達(dá)產(chǎn)達(dá)效。同時，借助江投集團(tuán)大協(xié)同平臺的強大資源優(yōu)勢，努力提高省內(nèi)小瓶水市場占有率，實現(xiàn)品牌與市場“雙提升”。
　　
　　玻璃項目要舉全集團(tuán)之力加快推進(jìn)建設(shè)，力爭按計劃投產(chǎn)運行。當(dāng)前要加快工業(yè)北大道、用電等配套設(shè)施的協(xié)調(diào)建設(shè)進(jìn)程。在項目建設(shè)同時，加強市場調(diào)研，提前布局原材料供應(yīng)與專業(yè)隊伍建設(shè)，同步開展產(chǎn)業(yè)鏈延鏈工作。要嚴(yán)格把控工程進(jìn)度、質(zhì)量與投資，將安全與廉潔貫穿工程建設(shè)全過程，致力于打造精品工程、廉潔工程典范。
　　
　　對同濟(jì)建管公司、浮法玻璃廠、工程公司、留守中心等單位，漆云飛一行分別結(jié)合轉(zhuǎn)板上市、市場開拓、資產(chǎn)處置、生態(tài)環(huán)保治理、優(yōu)化勞動組織等方面提出了具體要求，為今年經(jīng)營鎖好口、精準(zhǔn)測算好明年經(jīng)營業(yè)績打下堅實基礎(chǔ)。