青煤公司在認真總結(jié)近幾年安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，實施“聚心工程”，極大地增強了干部職工的向心力和凝聚力，較好地促進了企業(yè)又好又快發(fā)展。
重“愛心”，即愛護職工。公司做到仔細研究職工作業(yè)環(huán)境，對特殊地段制定特殊措施，使職工干安全活；進班會上組織職工進行宣誓活動，以此督促職工時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，在思想上重視安全；安排專人燒好下井飲用水，并給職工配備下井專用水壺，使職工在生產(chǎn)中心情舒暢、力量倍增；在公司中開展了職工最關(guān)心，最直接，最現(xiàn)實的“三最”調(diào)查，針對職工在勞動競賽中最喜愛的旅游活動積極采納，先后組織選手們到九寨溝、南寧、北海、海南島等地旅游觀光；在年初還向特困職工捐送了26部彩電、洗衣機等。
重“公心”，即辦事公平、公正、讓職工滿意、信服。公司不斷提高安全生產(chǎn)管理人員的思想政治素質(zhì)，把引導(dǎo)思想與規(guī)范行為相結(jié)合，將“自律”與“他律”統(tǒng)一于安全工作的實踐中，強化干部自身道德修養(yǎng)，從而使廣大干部充分認識到德育是思想政治工作的重要組成部分，并能自覺遵守干部行為規(guī)范，逐漸養(yǎng)成制度面前人人平等，不搞特殊的工作作風(fēng)。
重“熱心”，即熱心服務(wù)，當(dāng)職工的貼心人。公司在過去班中餐管理的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了刷卡制度，既方便了職工用膳，又為職工解了燃眉之急，職工普遍認為這是一項行之有效的好方法。為及時了解群眾的合理訴求，青煤公司黨政工及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還專門安排了信訪接待日，每月中旬分一、三、五、七、九為公司黨政工及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)接待日，現(xiàn)場解決群眾反映的問題，及時為職工家屬解決后碩之憂，深受廣大職工群眾擁護。
重“真心”，即真心實意地解決職工最關(guān)心的熱點、難點問題。近年來，公司堅持以人為本，先后修建了一條740米長的水泥路面，解決了職工家屬出行難的問題。與此同時，對新建村、張家山村、油榨沖等處的屋面進行防水隔熱處理；近期又投資建起了5700平方米的職工家屬休閑廣場和供職工家屬開展文體活動的文化廣場，廣場綠樹成蔭，花團簇擁，還安設(shè)了條型長凳、石凳等，廣場設(shè)計獨特、布局合理。職工家屬們紛紛說：“這樣的廣場，我們職工家屬打心眼里喜歡�！�
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