安源礦始終把質(zhì)量標準化作為礦井安全生產(chǎn)基礎工作來抓，堅持“三個嚴格”，推動全礦質(zhì)量標準化穩(wěn)步發(fā)展。
安源礦在抓質(zhì)量標準化工作中，首先嚴格職工規(guī)范操作，為讓職工按標準施工，按標準操作，建立了占總工資30%的質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度，規(guī)定：工程質(zhì)量不合格，扣除全部質(zhì)量工資，出現(xiàn)合格品扣質(zhì)量工資的40%。該礦還把安全月獎從20元提高到200元，全月未發(fā)生工程質(zhì)量事故、“三違”的，可獲全獎。其次，嚴格干部現(xiàn)場安全履職，把抓質(zhì)量標準化責任落實到干部身上。對工作不認真履職、質(zhì)量標準化不達標的干部，第一次誡勉談話，第二次黃牌警告，第三次就地免職。同時，為提高管理人員的業(yè)務素質(zhì)，該礦對質(zhì)量標準化上不去單位的班組長以上干部進行強制安全培訓。再是嚴格質(zhì)量處罰力度，要求所有工程質(zhì)量都必須達到優(yōu)良品，出現(xiàn)一次等外品扣除單位安全獎、噸煤獎、干部兌現(xiàn)獎，出現(xiàn)一次合格品扣除單位噸煤獎10%，干部罰1000元，出現(xiàn)二次 合格品扣除單位噸煤獎20%，干部罰2000元。
通過堅持“三個嚴格”，如今規(guī)范操作已成為安源礦職工的一種自覺行為，干部抓質(zhì)量標準化意識得到進一步深化，今年前三個季度，該礦質(zhì)量標準化在各類檢查中全部達一級水平。
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