元月29日，中鼎國際工程公司召開2007年度工作總結暨“雙先”表彰大會。集團公司領導彭志祥、孫炎林、吳耀純、胡立儉、李林出席會議。
會議高度評價過去一年的工作：過去一年，是中鼎國際整合資源、積蓄力量、加快發(fā)展、捷報頻傳的一年。會議對2008年工作作了安排：計劃完成產值7億元，力爭8億元，實現利潤3190萬元，力爭4080萬元；代表省煤集團做好“阿爾及利亞·中國江鈴經濟貿易合作區(qū)”的籌備建設工作；抓好以印尼朋古魯煤礦為基地的煤電項目開發(fā)與建設；至少開拓一個國際市場；繼續(xù)做好物質的拓展和升級以及人才的引進、培養(yǎng)；加強企業(yè)文化建設，強勢打造國際品牌；幫助、支持和指導各分公司解決發(fā)展中存在的困難和問題；繼續(xù)解放思想、深化產權制度改革，搞活用人機制，建立新型激勵和分配機制，實現主輔分離。
集團公司董事長、黨委書記，中鼎國際公司董事長、黨委書記彭志祥在會上作總結講話。他說：2007年是萍礦中鼎走出國外發(fā)展最快的一年，中鼎國際與安源礦、焦化公司并駕齊驅，成為萍礦最優(yōu)秀的“代表作”。中鼎國際海外產業(yè)創(chuàng)造了用人少、資金占用小、經濟效益大的可喜成果。思路決定出路，中鼎國際今后要實現更好更快發(fā)展，必須實現三個突破：股權多元化的突破。要引入國外、國內戰(zhàn)略合作伙伴，走產權多元化之路，用新的機制來激活企業(yè)發(fā)展動力；管理體制和用人機制的突破。中鼎人不僅要在經濟上創(chuàng)造奇跡，在思想創(chuàng)新上也要創(chuàng)造奇跡，一方面要改變人員偏多的現狀，另一方面要不拘一格用人才，把最優(yōu)秀的員工派到國外去；工程質量上的突破。以質量為企業(yè)生命，以質量求生存，不論國外、國內，都要把工程質量放在第一位，通過質量的提升，進而提升企業(yè)的軟勢力。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
