精品一区二区三区色噜噜-欧美激情一区二区日本-天堂在线观看av一区二区三区-国产一区二区三区在线大全

11
本站搜索:
設為首頁 加入收藏 聯(lián)系我們
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
           欄目導航  網(wǎng)站首頁>>集團要聞>>
  共有 2528 位讀者讀過此文       
【雙擊鼠標左鍵自動滾屏】【圖片上滾動鼠標滾輪變焦圖片】    
 

分配改革讓勞動出“彩”——來自青煤公司回采一區(qū)的報道

  發(fā)表日期:2008年3月21日      作者:張善清     【編輯錄入:xhyyysl

  近年來,青山煤業(yè)公司回采一區(qū)人員減少25%,產(chǎn)量卻以10%的速度遞增,質量標準化上了水平,職工收入比三年前增加40-50%。這是一個了不起的數(shù)字,那么職工的勞動熱情是怎樣激發(fā)出來的?采一區(qū)的同志說這是分配改革的功勞。

  幾年前,采一區(qū)實行的是圓班計件,出勤按定額計工分。這種分配方式最大弊端就是沒有重視勞動積效,出了煤記分,不出煤也記分。尤其是配合輔助人員人浮于事,浪費了大量人力物力。為了徹底改變這一現(xiàn)狀,四年前,采一區(qū)推行全員計件工資分配制度,全區(qū)無論哪個工種、哪個崗位一律量化考核、計件分配。生產(chǎn)工人架了多少棚,采了多少煤,鉗電人員安裝溜子、運送槽子、安裝風水管、修理設備多少,都要明明白白寫上報工單,干多少活拿多少錢。送飯工以前送了飯就出班,現(xiàn)在不行了,因為靠送飯的定額養(yǎng)不活自己,必須頂崗或干其它事才能有可觀收入,于是原來要設專職人員的液壓泵站被送飯工頂了崗。

  全員計件工資分配的推行,激發(fā)了職工的勞動熱情。部分不好好工作的人或自行離開或被辭退,全區(qū)在冊職工由120人降到90人。盡管人員少了四分之一,各個班從未向區(qū)里要過人。由于推行了公正、合理、透明的分配方式,讓職工覺得干有所獲、勞有所值,F(xiàn)在,職工除了計件工資外,正常出勤有出勤獎,質量搞好了有質量獎,設備正常運轉有運轉獎,安全搞好了有安全獎。全區(qū)無論什么工種,干完了本職工作額外頂崗的都給予頂崗津貼。以前職工為爭工分鬧過糾紛,吵過架,如今職工把精力都投入到了工作中,因為職工知道自己勞動一天能拿到多少錢。全員計件工資分配給采一區(qū)帶來了巨大變化,安全質量好了,生產(chǎn)效益上來了,職工收入提高了。一區(qū)的負責人說:最大的收獲還是干群關系和諧了。

 


上一篇:焊接材料廠焊條優(yōu)等品率達到百分之三十
下一篇:省政府致信全省人民緊急行動起來做好森林防火工作

 相關專題:

· 專題1信息無

· 專題2信息無
 
  熱門文章:
 · 萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團公司組織結構[322169]
 · 萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團公司簡介[293018]
 · 集團公司領導班子[273608]
 · 工程監(jiān)理[249432]
 
 相關文章:
 · 青煤公司對各級干部進行安全目標考核[3433]
 · 青煤公司團員青年積極參與“雙增雙節(jié)”活動[3525]
 · 青煤公司抓安全工作形成網(wǎng)絡化[3613]
 · 青煤公司采用“三講”杜絕“三違”[3511]

相關評論(評論內(nèi)容只代表網(wǎng)友觀點,與本站立場無關!)
相關評論無
發(fā)表、查看更多關于該信息的評論 將本信息發(fā)給好友 打印本頁
我要報警
Copyright © 2001-2016 pxcoal.com, All Rights Reserved
贛ICP備16003507號
萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團有限責任公司宣傳部制作
E-mail:pkxcbgj@163.com Tel:0799-6582927