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安礦深挖內(nèi)潛向管理要效益

  發(fā)表日期:2008年6月6日      作者:劉顯風(fēng)     【編輯錄入:xhyyysl

  安源礦本著勤儉辦礦思想,深挖內(nèi)潛,從小處著手想方設(shè)法狠抓節(jié)支降耗工作,努力降低生產(chǎn)成本,每年僅從減少木材、竹簾、水泥消耗中就為企業(yè)節(jié)約了大量資金。

  安源礦每天木料制作量為16噸左右,產(chǎn)生的廢料為10%以上。以前,這部分廢料被作為廢柴處理掉,F(xiàn)在,該礦對這部分廢料進行再利用,加工成撐筒,木塞等井下用的小件,利用率達到50%,一年就為企業(yè)節(jié)約成本近20萬元。

  該礦是一個竹簾消耗大戶。為保證井下竹簾供用,庫房要貯存大量的竹簾。受天氣、雨水等因素影響,原來每年都要腐爛報廢一萬多塊竹簾。為減少這部分消耗,該礦在嚴卡進貨質(zhì)量,加強庫房防漏管理的同時,對庫存竹簾采用風(fēng)扇吹干的辦法,近幾年來,未發(fā)生竹 簾腐爛報廢現(xiàn)象,每年減少成本損失2萬多元。

  水泥是煤礦生產(chǎn)較大的消耗品。安源礦采用散裝水泥。該礦對水泥實行過程管理,要求裝料人員發(fā)現(xiàn)裝料礦車有漏洞時,必須及時補漏,減少運輸過程中的損失。同時,該礦還用風(fēng)筒布制成桶蓋,防止了在運輸過程中因雨水造成水泥變硬報廢。據(jù)該礦材料庫負責(zé)人介紹,通過這些小舉措,一年可減少水泥消耗約150 噸,減少消耗4萬元。


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