湘雅萍礦合作醫(yī)院護(hù)理部本著“一切為了病人，一切為了醫(yī)院”的宗旨，從提高廣大護(hù)理人員的綜合素質(zhì)出發(fā)，在全院推行護(hù)理人員動態(tài)管理制，收到較好效果。
湘雅萍礦合作醫(yī)院共有護(hù)理人員366人，為進(jìn)一步提高廣大護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮廣大護(hù)理人員的主觀能動性，真正做到“人盡其才，人盡其用”。該院護(hù)理部在全院護(hù)理人員中全面推行護(hù)理人員動態(tài)管理制，特別是今年，他們制成牌匾掛在護(hù)理部辦公室墻上，將全院366名護(hù)理人員分科室記載在上面，并在每個(gè)護(hù)理人員的名字上分別用紅、藍(lán)、粉紅條區(qū)別開來，紅條名字代表護(hù)士長、藍(lán)條名字代表護(hù)士主管、粉紅條名 字代表護(hù)士。護(hù)理部主任則每天根據(jù)各個(gè)科室護(hù)理人員松緊情況，隨時(shí)調(diào)劑，如哪個(gè)科室護(hù)理人員緊張，護(hù)理部馬上就從其它不太緊張的科室調(diào)配護(hù)理人員進(jìn)行充實(shí)，這樣，既可以充分發(fā)揮廣大護(hù)理人員的主觀能動性，又能提高護(hù)理人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)復(fù)合型護(hù)理人才。如年輕護(hù)士施麗嬌，從醫(yī)專畢業(yè)不到5年，由于能吃苦、肯鉆研，先后在普外科、心血管內(nèi)科工作，現(xiàn)在又在重點(diǎn)科室ICU，業(yè)務(wù)掌握較為全面。主管護(hù)士劉月娥，30年如一日，工作吃苦、積極主動，曾在醫(yī)院多個(gè)科室擔(dān)任過護(hù)士長，業(yè)務(wù)很全面，受到人們的一致稱贊。
該院自推行護(hù)理人員動態(tài)管理以來，取得了很大成效，真正做到了“科學(xué)管理、統(tǒng)一安排”，進(jìn)一步提高了廣大護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。全院從來沒有因?yàn)樽o(hù)理問題而影響過工作，受到社會的廣泛好評。
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